Комфорт і пересування
Місця для сидіння, харчування, туалети та зони відпочинку, з’єднані внутрішніми маршрутами. Ергономіку, доступність і використання простору буде оцінено під час розроблення компонування та макета.
BACL®7G · КРУГЛИЙ ЛІТАЛЬНИЙ АПАРАТ
Бачення нової ери
повітряної мобільності.
BACL®7G представляє свою пропозицію радикальної інновації у сфері круглих літальних апаратів: бачення розвитку авіації, зосереджене на досвіді користувачів і реалізоване поетапно.
Ознайомтеся з технологією та CPM
BACL7G-CPM
ЦІЛЬ КАМПАНІЇUSD 16,240,140,000
СТРУКТУРА CPM4 фази • 12 раундів
ФАЗА 1.1 • ЗАПЛАНОВАНА ОДИНИЦЯ УЧАСТІUSD 159.79
РАКУРСИ BACL7G
Літальний апарат і його інтер’єри у шести ракурсах.
Ознайомтеся з концептуальним зовнішнім виглядом та інтер’єрами. Виберіть зображення, щоб розглянути його докладніше.
Ілюстративні зображення. Художні ракурси; конфігурація та характеристики підлягають дослідженню й перевірці.
Технологія та враження від подорожі.
Після більш ніж століття розвитку авіації BACL®7G досліджує круглу архітектуру, що виходить за межі традиційного трубчастого фюзеляжу. Автор і проєктувальник, інженер João Budni, пропонує нові можливості для комфорту, доступності та якості життя.
За словами винахідника, понад десять років поглиблених досліджень, аналізу, аерокосмічних інженерних розрахунків, випробувань і багаторазового моделювання привели до нинішньої концепції, яку він вважає технічно здійсненною із застосуванням передової авіаційної інженерії. Результати буде представлено з документацією, умовами й обмеженнями, із чітким розмежуванням цієї оцінки, незалежних демонстрацій і сертифікації.
Концепції та вимоги до проєктуванняОзнайомтеся з технологією BACL®7GБагаж і реєстрація
Багаж, пов’язаний із конкретним пасажиром, і дворівнева реєстрація: спочатку в залі термінала, потім на пероні посадки та вхідному трапі, із магнітною перевіркою. Пасажиропотоки, пересування з допомогою та оброблення даних підлягатимуть оцінюванню; стратегічні механізми залишаються захищеними.
Вертикальні зліт і посадка
Мета — зменшити залежність від звичайних злітно-посадкових смуг. Експлуатація потребуватиме підтверджених можливостей, дозволених місць, інфраструктури та інтеграції в повітряний простір.
Швидкість і висота
Цільова швидкість — понад Mach 2.02, із дослідженням висот, що перевищують звичайну крейсерську висоту комерційної авіації. Діапазон режимів має бути продемонстровано для кожної конфігурації та умов польоту.
Герметизація та запас повітря
Вимога щодо тиску, еквівалентного тиску на рівні моря, в усьому салоні з охопленням 360°. Аварійний запас на повний план польоту, обсяг якого визначатиметься відповідно до завдання та кількості людей на борту.
Погода та плавучість
Передбачене зменшення впливу несприятливої погоди та захист у разі аварійної ситуації на воді. Погодні обмеження, остійність, герметичність і евакуація потребують оцінювання та випробувань.
Двері та пересування з допомогою
Залежно від розміру й конфігурації — до чотирьох пасажирських дверей і підйомники для пасажирів, яким потрібна допомога під час пересування. Доступ, системи утримання та евакуацію буде враховано в компонуванні й технічних оцінках.
Послуги та розваги
Залежно від розміру й конфігурації: бортове піаніно, розважальна зона, віртуальні вікна, ресторан і кавовий бар, а також туалети й місця відпочинку. Заплановані характеристики оцінюватимуться для кожної версії та умов експлуатації.
Три прототипи для трьох сфер застосування
| Сфера застосування | Запланований діаметр | Палуби |
|---|---|---|
| Цивільний | Ø25 m | 1 |
| Військовий | Ø20.5 m | 1 |
| Аерокосмічний | Ø52 m | 3 |
Заплановані конфігурації. Кожна версія матиме власні дослідження, інтеграцію, будівництво й оцінювання. На зображенні золотого ангара показано цивільну концепцію Ø25 m. Конструктивні деталі та стратегічні механізми залишаються конфіденційними Under Seal.
ВИРОБНИЧА ІНФРАСТРУКТУРА
Індустріальний парк BACL®7G
Промисловий комплекс площею 144 гектари, запланований для об’єднання виробництва, корпоративного управління й операційних потоків. Реалізація поєднує земельну ділянку, основний завод, оснащення, початкове виробництво та глобальне розширення.
ПЛОЩА ДІЛЯНКИ144 ha1,200 m × 1,200 m · 1.44 km²
ЗАПЛАНОВАНІ АНГАРИ7
ЗАПЛАНОВАНИЙ ГОРИЗОНТ20.5 місяця
Інтегровані виробництво й управління
Сім запланованих ангарів і корпоративна штаб-квартира формують виробничу та управлінську інфраструктуру проєкту.
Організоване пересування й доступ
Периметральні дороги, внутрішні маршрути та під’їзні кільця з’єднують вузли; у плані передбачено ворота, стоянки й велосипедні маршрути.
Вежі та вертипорти
В окремих вузлах передбачено вежі та вертипорти для підтримки повітряної мобільності й роботи індустріального парку.
Графік реалізації та нарощування масштабу
ЗАПЛАНОВАНИЙ ПОЧАТОК
ЗАПЛАНОВАНИЙ КІНЦЕВИЙ ЕТАП
- F4.2
Земля, основний завод і оснащення
Придбання земельної ділянки, будівництво основного виробничого заводу та впровадження промислового оснащення.
- F4.3
Початкове виробництво та навчання
Початок дрібносерійного початкового виробництва (LRIP) і створення навчальної інфраструктури.
- F4.4
Глобальне розширення
Нарощування промислового масштабу й підготовка структури до глобального розширення.
Орієнтовні дати в плані CPM. Виконання залежить від поступу проєкту та формалізації кожного етапу.
01 / ВІДКРИЙТЕ ДЛЯ СЕБЕ BACL®7G
BACL7G-CPMТехнологія та CPM: час для пояснення.
Презентацію озвучено за допомогою дозволених João Budni клонованого голосу й аватара. Інтер’єри та літальний апарат є концептуальними візуалізаціями.
Завантажити відео MP4 · ENТЕХНОЛОГІЯ ТА ПЛАН CPM19:13
Дивитися на YouTube
Субтитри іншими мовами: ⚙ → Субтитри/CC → Автоматичний переклад. Також можна відкрити відео на YouTube.
BACL®7G · Технологія та CPM: час для пояснення.
Оновлено озвучення PT, EN та ES: PF/PJ у всіх 12 раундах, обмеження 280,000 одиниць на одного власника й групу під спільним контролем, а також ідентифікатори за країнами. Дивіться правила та план V10.
Перейти до розділу відео
19:13 · EN
Презентацію озвучено за допомогою дозволених João Budni клонованого голосу й аватара. Інтер’єри та літальний апарат є концептуальними візуалізаціями.
BACL7G-CPMСтратегічний план CPM
Запланована ціль: USD 16,240,140,000 у 12 підетапах по 7 мільйонів одиниць. Загалом: 84 мільйони одиниць і 48% кінцевого капіталу за умови повного виконання. Цільові суми не є вже отриманими надходженнями. 12 моделей бізнес-плану M-2 зі щомісячною консолідацією за 2027–2033. Цілі, бюджети, надходження та витрати розділено. Бюджети й застосування US GAAP ще потребують перевірки відповідальними фахівцями.
USD 39,148,550.00 — це потреба в початкових коштах до активації раундів CPM, пов’язана з 245,000 одиниць у підетапі 1.1 (CPM-01) за ціною USD 159.79 за одиницю. Ці одиниці входять до 7,000,000 одиниць, доступних у CPM-01, і підпорядковуються обмеженням раунду та процедурі перевірки, отримання ключа авторизації й оплати. 245,000 початкових одиниць становлять 0.14% запланованого кінцевого статутного капіталу на базі 175,000,000 одиниць за сценарієм повного виконання.
BACL7G-CPMНезалежний зовнішній аудит кожного раунду
Кожен звіт, використаний для підтвердження фактичного виконання будь-якого з 12 раундів, від CPM-01 до CPM-12, має пройти незалежний зовнішній аудит до остаточного затвердження. Перевірка охоплюватиме отримані кошти, їх використання та досягнуті контрольні етапи відповідно до характеру звіту. Висновок визначатиме раунд, період, обсяг перевірки, докази, результат і будь-які застереження. Невирішені питання й виправлення фіксуватимуться. Дивіться правило 12.4.
Повний документ португальською • версія 10 • 11 жовтня 2026
Прочитати й надрукувати PDFЗавантажити версію WordЗавантажити сценарій PT EN ES
12 моделей бізнес-плану M-2 зі щомісячною консолідацією за 2027–2033. Цілі, бюджети, надходження та витрати розділено. Бюджети й застосування US GAAP ще потребують перевірки відповідальними фахівцями.
Завантажити модель M-2 для 12 підетапів02 / ЗРОЗУМІЙТЕ CPM
BACL7G-CPMГлобальна пропозиція.
Зрозуміле пояснення.
CPM означає Captação Pulverizada Mundial, тобто глобальне розподілене залучення фінансування: пропозицію об’єднати участь із різними розмірами внесків для підтримки розвитку проєкту BACL®7G.
Запланована ціль: USD 16,240,140,000 у 12 підетапах по 7 мільйонів одиниць. Загалом: 84 мільйони одиниць і 48% кінцевого капіталу за умови повного виконання. Цільові суми не є вже отриманими надходженнями.
BACL7G-CPMЧотири фази для поступу вперед.
Основи й інженерія
USD 3,470,950,000від 1.1 до 1.3Інтеграція систем
USD 2,515,170,0002.1 та 2.2Прототипи та випробування
USD 4,102,630,000від 3.1 до 3.3Сертифікація й нарощування масштабу
USD 6,151,390,000від 4.1 до 4.412 моделей бізнес-плану M-2 зі щомісячною консолідацією за 2027–2033. Цілі, бюджети, надходження та витрати розділено. Бюджети й застосування US GAAP ще потребують перевірки відповідальними фахівцями.
BACL7G-CPM12 раундів CPM.
Запланована ціль: USD 16,240,140,000 у 12 підетапах по 7 мільйонів одиниць. Загалом: 84 мільйони одиниць і 48% кінцевого капіталу за умови повного виконання. Цільові суми не є вже отриманими надходженнями. Кожен підетап передбачає 7 мільйонів одиниць і 4% кінцевого капіталу за умови повного виконання. Аудиторія: PF/PJ у всіх 12 раундах. Обмеження для групи становить 4% одиниць раунду, що відповідає 0.16% запланованих 175 мільйонів кінцевих одиниць.
| Раунд | Назва | Запланована аудиторія | Одиниці участі | Ціна USD | Ціль USD | Запланована кінцева частка в капіталі | Заплановане закриття |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Походження | PF/PJ | 7,000,000 | 159.79 | 1,118,530,000 | 4% | 2027-09-03 |
| 1.2 | Зв’язок | PF/PJ | 7,000,000 | 165.22 | 1,156,540,000 | 4% | 2028-03-31 |
| 1.3 | Імпульс | PF/PJ | 7,000,000 | 170.84 | 1,195,880,000 | 4% | 2028-10-27 |
| 2.1 | Піднесення | PF/PJ | 7,000,000 | 176.65 | 1,236,550,000 | 4% | 2029-05-25 |
| 2.2 | Рушійна сила | PF/PJ | 7,000,000 | 182.66 | 1,278,620,000 | 4% | 2029-12-21 |
| 3.1 | Висота | PF/PJ | 7,000,000 | 188.87 | 1,322,090,000 | 4% | 2030-07-19 |
| 3.2 | Мезосфера | PF/PJ | 7,000,000 | 195.29 | 1,367,030,000 | 4% | 2031-02-14 |
| 3.3 | Орбіта | PF/PJ | 7,000,000 | 201.93 | 1,413,510,000 | 4% | 2031-09-12 |
| 4.1 | Авіапартнерство | PF/PJ | 7,000,000 | 208.80 | 1,461,600,000 | 4% | 2032-04-09 |
| 4.2 | Зближення | PF/PJ | 7,000,000 | 215.90 | 1,511,300,000 | 4% | 2032-11-05 |
| 4.3 | Альянс | PF/PJ | 7,000,000 | 223.24 | 1,562,680,000 | 4% | 2033-06-03 |
| 4.4 | Горизонт | PF/PJ | 7,000,000 | 230.83 | 1,615,810,000 | 4% | 2033-12-30 |
| CPM | 12 | — | 84,000,000 | — | 16,240,140,000 | 48% | 2027–2033 |
Максимум 280,000 одиниць на одного власника та сукупно на групу під спільним контролем у кожному раунді. Усі придбання під тим самим контролем враховуються разом. PF/PJ можуть долучатися до всіх 12 раундів у міру їх відкриття, дотримуючись обмеження окремо в кожному раунді. Одночасно відкритий один раунд; решта залишаються закритими. Повні заявки проходять перевірку в хронологічному порядку, перевірку обмеження та отримують ключ авторизації BACL®7G для оплати за встановленою процедурою через офіційні канали. Попередня реєстрація не резервує одиниць і не створює пріоритету. CPM залишається на стадії підготовки.
BACL7G-CPMУчасть із чітко визначеними правами.
Винахідник і контролер
Учасники PF/PJ • від CPM-01 до CPM-12
Запланований кінцевий розподіл: 52% винахіднику та 48% учасникам CPM, PF/PJ, за умови повного виконання. За категоріями аудиторії не резервується частка капіталу чи голосів. Права й фактичне володіння залежать від випущених часток участі та чинних документів; вища ціна не збільшує кількість голосів на одиницю.
Запропонований захист: схвалення відповідною категорією власників, виборне представництво кожного з 12 раундів і щоквартальне інформування. Обрання не передає автоматично всі голоси представникам. Стратегічні внески надходитимуть компанії.
BACL7G-CPMПравила функціонування CPM
Повідомлення: власники одиниць участі (PF/PJ) не можуть торгувати своїми одиницями BACL®7G на вторинному ринку або на організованому чи неорганізованому позабіржовому ринку, доки BACL®7G не розпочне виробництво у глобальному масштабі, заплановане на 30 грудня 2033. Обмеження діє до фактичного початку виробництва у глобальному масштабі. Сама запланована дата не дає дозволу на торгівлю, якщо цього етапу не досягнуто. Обмін одиницями між власниками підпадає під те саме обмеження.
Запланований кінцевий розподіл: 52% винахіднику та 48% учасникам CPM, PF/PJ, за умови повного виконання. За категоріями аудиторії не резервується частка капіталу чи голосів. Права й фактичне володіння залежать від випущених часток участі та чинних документів; вища ціна не збільшує кількість голосів на одиницю.
Максимум 280,000 одиниць на одного власника та сукупно на групу під спільним контролем у кожному раунді. Усі придбання під тим самим контролем враховуються разом. PF/PJ можуть долучатися до всіх 12 раундів у міру їх відкриття, дотримуючись обмеження окремо в кожному раунді. Одночасно відкритий один раунд; решта залишаються закритими. Повні заявки проходять перевірку в хронологічному порядку, перевірку обмеження та отримують ключ авторизації BACL®7G для оплати за встановленою процедурою через офіційні канали. Попередня реєстрація не резервує одиниць і не створює пріоритету. CPM залишається на стадії підготовки.
До надання авторизації перевірятимуться особа, ланцюги власності, кінцеві бенефіціари та спільний контроль, зокрема холдинги, іноземні дочірні компанії й пов’язані особисті придбання контролера. Спільний пасивний міноритарний інвестор, родинний зв’язок чи належність до однієї галузі самі по собі не встановлюють групу. Невирішені заявки залишаються на розгляді із зазначенням причин і можливістю перегляду; набуті права автоматично не скасовуються.
Під час формального приєднання буде визначено власника PF/PJ, зв’язки з компаніями та групами, представницькі повноваження, контроль і кінцевих бенефіціарних власників, джерела фінансування та заявки в тому самому раунді. Декларації звірятимуться з документами й записами. Наведений нижче проєкт призначений для ознайомлення; CPM залишається на стадії підготовки, а реєстрація контактних даних не є приєднанням.
Правила мають пронумеровані розділи та пункти. У посиланні зазначайте версію й пункт, наприклад: Правила CPM V10, пункт 1.2. Повний проєкт португальською використовує ті самі посилання, що й план.
Проєкт форми PDF — португальською · Проєкт форми Word — португальською
Заповнити проєкт форми участі →
Війна, стихійне лихо, пандемія або форс-мажор на національному, регіональному чи глобальному рівні можуть потребувати коригувань, пропорційних підтвердженому впливу. Причини, заходи зменшення наслідків і переглянуті графіки документуватимуться та повідомлятимуться, зі збереженням інформування учасників, необхідних схвалень і законних прав.
Учасники кожного формалізованого раунду обиратимуть основного представника та заступника єдиною парою кандидатів: загалом 12 основних представників і 12 заступників. Запропоновані умови: строк 24 місяці, одне переобрання, повідомлення про вибори за 30 днів, автентифіковане голосування, оскарження та щоквартальна звітність.
Прочитати повний проєкт правил і процедуру виборів
280,000 одиниць дорівнюють 4% від 7 мільйонів одиниць раунду. 25 груп, які придбають максимум, можуть заповнити його повністю: це не зарезервовані місця й не гарантія широкого розподілу власності. Звіти відстежуватимуть фактичний склад і концентрацію, без припущення про участь певних галузей чи преференції в розподілі.
BACL7G-CPMФаза 1.1: підготовка до виконання.
F1.1 Походження: 7 мільйонів одиниць за ціною USD 159.79, ціль USD 1,118,530,000 і заплановане закриття 3 вересня 2027. Розмір початкової частини визначатиметься на основі базових результатів робіт, наявних коштів і комерційних пропозицій.
Діагностика LTDA, документи, інтелектуальна власність і початкова інженерія матимуть окремі витрати та строки. План розмежовує підготовку, виконання й фактично наявні ресурси.
Початкова частина входить до F1.1 без подвійного обліку через пряму участь у капіталі. Застосування CVM 88 або іншого режиму залежить від відповідності критеріям, чинних обмежень і вимог; поділ плану не надає дозволу на пропозицію в усьому світі.
Прочитати й надрукувати PDF04 / ІНФОРМАЦІЯ ТА ПРОЗОРІСТЬ
BACL7G-CPMДовіра починається
з інформації.
Знайомство з проєктом, розуміння пропозиції та перегляд документів мають передувати будь-якому рішенню про участь.
Доступне планування
Зрозуміло викладений бізнес-план, що містить етапи, цілі та заплановане використання коштів.
Зобов’язання щодо підзвітності
Пропозиція передбачає звітність, перевірену аудитом. Документи та звіти надаватимуться в міру їх підготовки й доступності.
Захищена технічна інформація
Публічна презентація описує три загальні конфігурації та дозволені до розкриття характеристики. Конструкторські креслення, стратегічні механізми й матеріали Under Seal залишаються захищеними.
КОНТРОЛЬОВАНИЙ ДОСТУП
BACL7G-CPMЗакритий розділ для власників часток участі
Спеціальний простір для документів участі, оновлень щодо раундів, фінансової звітності, незалежного аудиту й офіційних повідомлень.
Індивідуально дозволений доступ
Адміністрація надає доступ після перевірки власника та його участі. Реєстрація зацікавленості й заповнений проєкт форми не надають доступу. Матеріали Under Seal потребують окремого дозволу.
Увійти до розділу власників — португальськоюBACL7G-CPMСпочатку — розуміння.
Офіційна електронна пошта: budni-aircraft@outlook.com. Офіційний WhatsApp: +55-11-98369-4527 — пріоритетний канал там, де він доступний, із відповідними альтернативами для кожної країни. Попередня інституційна презентація. CPM ще не відкрито: одиниці не резервуються й кошти не приймаються.
Повідомлення, створені у вашій поштовій програмі або вебверсії Outlook, надсилаються із цих застосунків. Форма нижче зберігає вашу зацікавленість і показує підтвердження на цій сторінці.
Стежте за BACL®7G
ЮРИДИЧНЕ ПОВІДОМЛЕННЯ ТА ІНТЕЛЕКТУАЛЬНА ВЛАСНІСТЬ
BACL7G-CPMПрозорість і захист.
Цей сайт представляє BACL®7G на інституційному рівні. Публікація зображень і текстів не замінює подання патентних заявок, реєстрацію торговельних марок, договори чи юридичну перевірку на цільових ринках.
Основні умови
- Візуальний, текстовий, аудіовізуальний і програмний контент використовується відповідно до належних прав власності чи дозволів.
- Несанкціоноване копіювання, комерційне використання або зворотне проєктування, заборонене договором, можуть мати наслідки за застосовним законодавством.
- Міжнародні договори є орієнтирами для захисту; вони не створюють всесвітнього патенту чи автоматичного імунітету в кожній країні.
- Цей сайт не приймає грошей, платежів, бронювань чи внесків і не оформлює участі в капіталі.
- Програма CPM та її умови залежать від документації й регуляторної класифікації. Широке просування та фінансова участь потребують схваленого механізму для кожного ринку.
Нормативні орієнтири: бразильські правила щодо інтелектуальної власності, авторського права, програмного забезпечення, електронних документів, захисту даних і публічних пропозицій; Паризька та Бернська конвенції; TRIPS; PCT; а також правила цільових ринків.
06 / ПОШИРЕНІ ЗАПИТАННЯ
BACL7G-CPMЗрозумілі
відповіді.
Почніть із головного. Перш ніж оформлювати участь, потрібно зрозуміти її умови.
Що таке BACL®7G?
BACL®7G — це проєкт технології круглого літального апарата автора й проєктувальника João Budni. Програма передбачає три прототипи: цивільний Ø25 m з 1 палубою, військовий Ø20.5 m з 1 палубою та аерокосмічний Ø52 m з 3 палубами. Зображення концептуальні.
Чи є CPM пожертвою?
Ні. Пропозиція CPM полягає у структуруванні участі в капіталі на умовах, які буде викладено в окремих документах. Ознайомлення з проєктом або виявлення зацікавленості не встановлює такої участі.
Як розподіляються одиниці та капітал?
Кожен підетап передбачає 7 мільйонів одиниць і 4% кінцевого капіталу за умови повного виконання. Аудиторія: PF/PJ у всіх 12 раундах. Обмеження для групи становить 4% одиниць раунду, що відповідає 0.16% запланованих 175 мільйонів кінцевих одиниць.
Чи можуть родичі та працівники придбавати одиниці окремо?
Так, якщо вони беруть участь незалежно, за власний рахунок і у власних інтересах. Родинні чи трудові зв’язки самі по собі не встановлюють спільного контролю. Під час формального допуску перевірятимуться фактичний власник, бенефіціар, контроль і відповідні угоди. Придбання в межах однієї групи контролю враховуються разом у межах обмеження 280,000 одиниць на раунд. Використання компаній, працівників чи родичів для володіння одиницями від імені іншої особи не збільшує цього обмеження. Дивіться пункти 1.2, 1.3 та 2 Правил CPM.
Обмеження є правилом CPM. Посилання на ідентифікацію бенефіціарного власника в Резолюції CVM 50 у межах сфери її застосування не означає, що CPM схвалено, зареєстровано чи підтримано CVM. CVM 50 ↗
Чи можу я передати свої одиниці через сім років?
Не автоматично. За запропонованими правилами торгівля та обмін одиницями залишаються заблокованими до фактичного початку виробництва у світовому масштабі, наразі запланованого на 30 грудня 2033. Сплив семи років або настання цієї дати не дозволяє торгівлю, якщо цього етапу не досягнуто. Подальші передачі залежатимуть від застосовного законодавства й документів. Обмеження 280,000 одиниць застосовується до кожного раунду й саме по собі не встановлює постійного обмеження концентрації після дозволу на передачі. Дивіться пункти 1.2 та 4 Правил CPM.
Чи можу я зараз придбати одиницю на цьому сайті?
Попередня інституційна презентація. CPM ще не відкрито: бронювання одиниць участі та приймання коштів не здійснюються.
Де знайти технічні та фінансові подробиці?
Консолідований план доступний на цьому сайті. Візуальний огляд показує поточну структуру. Чутлива технічна інформація й матеріали Under Seal залишаються захищеними, зокрема в майбутньому розділі з контрольованим доступом.
Як участь може створювати вартість?
CPM прагне поєднати зацікавлених людей із розвитком BACL®7G та його потенціалом створення вартості. Економічні результати залежатимуть від технічного поступу, сертифікації, виконання бізнес-планів, комерційного впровадження та прав, визначених у документах. Участь буде довгостроковою, з мінливими результатами, можливістю часткової чи повної втрати капіталу та можливими обмеженнями ліквідності. Окремі документи пояснюватимуть ці умови для прийняття обґрунтованого рішення.