الراحة والتنقل الداخلي
ترتبط المقاعد ومناطق الطعام ودورات المياه والراحة بمسارات داخلية. ستُقيَّم ملاءمة التصميم وسهولة الوصول واستخدام المساحات في المخطط والنموذج بالحجم الطبيعي.
BACL®7G · طائرة دائرية
رؤية لعصر جديد
من التنقل الجوي.
تقدم BACL®7G مقترحها للابتكار الجذري في الطائرات الدائرية: رؤية لتطور الطيران تركز على تجربة المستخدمين وتُطوَّر على مراحل.
تعرف على التكنولوجيا وCPM
هدف الحملةUSD 16,240,140,000
هيكل CPM4 مراحل • 12 جولة
المرحلة 1.1 • حصة مشاركة مخططةUSD 159.79
التكنولوجيا وتجربة السفر.
بعد أكثر من قرن من التقدم في الطيران، تستكشف BACL®7G بنية دائرية تتجاوز جسم الطائرة الأنبوبي التقليدي. ويقترح المؤلف والمصمم João Budni إمكانات جديدة للراحة وإمكانية الوصول وجودة الحياة.
وفقاً للمؤلف والمصمم João Budni، أدت أكثر من عشر سنوات من الدراسات المتعمقة والتحليلات وحسابات هندسة الطيران والفضاء والاختبارات والمحاكاة المتكررة إلى المفهوم الحالي، الذي يعتبره قابلاً للتنفيذ تقنياً بهندسة طيران متقدمة. ستُعرض النتائج مع السجلات والظروف والحدود، مع تمييز تقييمه عن الإثبات المستقل والاعتماد.
مفاهيم ومتطلبات التصميمالأمتعة وإجراءات الركوب
أمتعة مرتبطة بالركاب وتسجيل على مرحلتين: الأولى في صالة المطار، والثانية في ساحة الصعود وعلى درج الدخول، مع تحقق مغناطيسي. ستُقيّم المسارات والمساعدة على الحركة والبيانات؛ وتظل الآليات الاستراتيجية محمية.
الإقلاع والهبوط العموديان
الهدف تقليل الاعتماد على المدارج التقليدية. يتطلب التشغيل قدرة مثبتة ومواقع مصرحًا بها وبنية تحتية وتنسيقًا مع المجال الجوي.
السرعة والارتفاع
هدف يتجاوز ماخ 2.02 ودراسة ارتفاعات أعلى من التحليق التجاري المعتاد. يجب إثبات نطاق الطيران وفق التكوين وظروف الرحلة.
ضغط المقصورة واحتياطي الهواء
المتطلب هو ضغط يعادل مستوى سطح البحر في كامل المقصورة، بزاوية 360°. يُصمَّم احتياطي الطوارئ لخطة الطيران كاملة بحسب المهمة وعدد الركاب.
الطقس والطفو
الهدف تقليل التعرض للطقس السيئ وحماية الركاب في الطوارئ فوق الماء. تتطلب حدود الطقس والثبات والإحكام والإخلاء تقييمًا واختبارات.
الأبواب والمساعدة على الحركة
بحسب الحجم والتكوين، يُخطط لما يصل إلى أربعة أبواب لدخول الركاب ومصاعد لمن يحتاجون إلى المساعدة على الحركة. سيُدمج الوصول وأنظمة التثبيت والإخلاء في التخطيط والتقييمات الفنية.
الخدمات والترفيه
بحسب الحجم والتكوين: بيانو على متن الطائرة ومساحة ترفيه ونوافذ افتراضية ومطعم وCoffee Bar، إضافة إلى دورات المياه والراحة. ستُقيّم المزايا المخططة حسب النسخة وظروف التشغيل.
ثلاثة نماذج أولية لثلاثة تطبيقات
| التطبيق | القطر المخطط | الطوابق |
|---|---|---|
| مدني | Ø25 m | 1 |
| عسكري | Ø20.5 m | 1 |
| طيران وفضاء | Ø52 m | 3 |
تكوينات مخططة. لكل نسخة دراساتها وتكاملها وبناؤها وتقييمها. تمثل الصورة الذهبية بجانب الحظيرة المفهوم المدني بقطر 25 م. تظل تفاصيل البناء والآليات الاستراتيجية سرية Under Seal.
البنية التحتية للإنتاج
المجمع الصناعي BACL®7G
حرم صناعي مخطط بمساحة 144 هكتار يدمج التصنيع والإدارة المؤسسية والحركة التشغيلية. يربط التنفيذ بين الأرض والمصنع الرئيسي والتجهيزات والإنتاج الأولي والتوسع العالمي.
مساحة الأرض144 ha1,200 m × 1,200 m · 1.44 km²
الحظائر المخططة7
الفترة المخططة20.5 شهرًا
تكامل التصنيع والإدارة
تشكل سبع حظائر مخططة ومقر مؤسسي البنية التحتية للإنتاج والإدارة في المشروع.
حركة ومداخل منظمة
تربط طرق المحيط والمحاور الداخلية وحلقات الدخول بين المراكز، مع بوابات ومواقف ومسارات دراجات في المخطط.
أبراج ومهابط عمودية
تتضمن مراكز مختارة أبراجًا ومهابط عمودية مخططة لدعم التنقل الجوي وتشغيل المجمع.
جدول الإنشاء وزيادة النطاق
البداية المخططة
المعلم النهائي المخطط
- F4.2
الأرض والمصنع والتجهيزات
اقتناء الأرض وبناء المصنع الرئيسي وتركيب تجهيزات التصنيع الصناعية.
- F4.3
الإنتاج الأولي والتدريب
بدء الإنتاج الأولي منخفض المعدل (LRIP) والبنية التحتية للتدريب.
- F4.4
التوسع العالمي
زيادة النطاق الصناعي وتهيئة البنية للتوسع العالمي.
تواريخ مرجعية في خطة CPM. يعتمد التنفيذ على تقدم المشروع واستكمال الإجراءات الرسمية لكل مرحلة.
01 / تعرّف على BACL®7G
التكنولوجيا وCPM مع وقت كافٍ للشرح.
عرض بصوت João Budni المستنسخ وصورته الافتراضية المصرح بهما. المقصورة والطائرة تصورات مفاهيمية.
تنزيل فيديو MP4 · ENالتكنولوجيا وخطة CPM19:13
المشاهدة على YouTube
ترجمة بلغات أخرى: ⚙ ← الترجمة ← ترجمة تلقائية. يمكنك أيضًا فتح الفيديو على YouTube.
BACL®7G · التكنولوجيا وCPM مع وقت كافٍ للشرح.
تم تحديث السرد بالبرتغالية والإنجليزية والإسبانية: مشاركة PF/PJ في الجولات الاثنتي عشرة، وحد أقصى قدره 280,000 حصة لكل حامل ومجموعة تحت سيطرة مشتركة في كل جولة، وتعريفات بحسب البلد. راجع القواعد وخطة V10.
الانتقال إلى قسم في الفيديو
19:13 · EN
عرض بصوت João Budni المستنسخ وصورته الافتراضية المصرح بهما. المقصورة والطائرة تصورات مفاهيمية.
الخطة الاستراتيجية CPM
الهدف المخطط: USD 16,240,140,000 عبر 12 مرحلة فرعية، لكل منها 7 ملايين حصة. الإجمالي 84 مليون حصة و48% من رأس المال النهائي عند التنفيذ الكامل. الأهداف لا تعني أموالاً تم استلامها. 12 نموذج Business Plan M-2 مع تجميع شهري للفترة 2027–2033. تُفصل الأهداف والميزانيات والمبالغ المستلمة والمصروفات. تتطلب الميزانيات وتطبيق US GAAP تحقق المهنيين المسؤولين.
تبلغ الحاجة النقدية للانطلاق قبل تفعيل جولات CPM مبلغ 39,148,550.00 دولار أمريكي، وترتبط بـ245,000 حصة من المرحلة الفرعية 1.1 (CPM-01)، بسعر 159.79 دولار أمريكي للحصة. تدخل هذه الحصص ضمن 7,000,000 حصة المتاحة في CPM-01، وتخضع لحدود الجولة وإجراءات التحقق ومفتاح التفويض والدفع. تمثل حصص الانطلاق البالغ عددها 245,000 حصة نسبة 0.14% من رأس المال النهائي المخطط، على أساس 175,000,000 وحدة في سيناريو التنفيذ الكامل.
تدقيق خارجي مستقل لكل جولة
تخضع جميع التقارير التي تثبت التنفيذ الفعلي لكل جولة من الجولات الاثنتي عشرة، من CPM-01 إلى CPM-12، لتدقيق خارجي مستقل قبل الاعتماد النهائي. وتشمل المراجعة الأموال المستلمة واستخدامها وإنجاز المراحل وفق طبيعة التقرير. ويحدد الرأي الجولة والفترة والنطاق والأدلة والاستنتاج وأي تحفظات. وتُسجّل المسائل المعلقة والتصحيحات. راجع القاعدة 12.4.
الوثيقة الكاملة بالبرتغالية • الإصدار 10 • 12/10/2026
قراءة PDF وطباعتهتنزيل نسخة Wordتنزيل سيناريو PT EN ES
12 نموذج Business Plan M-2 مع تجميع شهري للفترة 2027–2033. تُفصل الأهداف والميزانيات والمبالغ المستلمة والمصروفات. تتطلب الميزانيات وتطبيق US GAAP تحقق المهنيين المسؤولين.
تنزيل نموذج M-2 للمراحل الفرعية الاثنتي عشرة02 / فهم CPM
مقترح عالمي.
بشرح واضح.
CPM اختصار لعبارة Captação Pulverizada Mundial، أي مقترح لجمع التمويل عالميًا من قاعدة واسعة عبر مشاركات بمبالغ مختلفة لدعم تطوير مشروع BACL®7G.
الهدف المخطط: USD 16,240,140,000 عبر 12 مرحلة فرعية، لكل منها 7 ملايين حصة. الإجمالي 84 مليون حصة و48% من رأس المال النهائي عند التنفيذ الكامل. الأهداف لا تعني أموالاً تم استلامها.
أربع مراحل للتقدم.
الأسس والهندسة
USD 3,470,950,0001.1 a 1.3تكامل الأنظمة
USD 2,515,170,0002.1 e 2.2النماذج الأولية والاختبارات
USD 4,102,630,0003.1 a 3.3الاعتماد والتوسع
USD 6,151,390,0004.1 a 4.412 نموذج Business Plan M-2 مع تجميع شهري للفترة 2027–2033. تُفصل الأهداف والميزانيات والمبالغ المستلمة والمصروفات. تتطلب الميزانيات وتطبيق US GAAP تحقق المهنيين المسؤولين.
جولات CPM الاثنتا عشرة.
الهدف المخطط: USD 16,240,140,000 عبر 12 مرحلة فرعية، لكل منها 7 ملايين حصة. الإجمالي 84 مليون حصة و48% من رأس المال النهائي عند التنفيذ الكامل. الأهداف لا تعني أموالاً تم استلامها. كل مرحلة فرعية تخطط لـ7 ملايين وحدة و4% من رأس المال النهائي عند التنفيذ الكامل. جميع الجولات الاثنتي عشرة لـPF/PJ. حد المجموعة هو 4% من وحدات الجولة، أي 0.16% من إجمالي 175 مليون وحدة نهائية مخططة.
| الجولة | الاسم | الجمهور المخطط | حصص المشاركة | السعر USD | الهدف USD | الحصة النهائية المخططة | الإغلاق المخطط |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Origem | PF/PJ | 7,000,000 | 159.79 | 1,118,530,000 | 4% | 2027-09-03 |
| 1.2 | Conexão | PF/PJ | 7,000,000 | 165.22 | 1,156,540,000 | 4% | 2028-03-31 |
| 1.3 | Impulso | PF/PJ | 7,000,000 | 170.84 | 1,195,880,000 | 4% | 2028-10-27 |
| 2.1 | Ascensão | PF/PJ | 7,000,000 | 176.65 | 1,236,550,000 | 4% | 2029-05-25 |
| 2.2 | Propulsão | PF/PJ | 7,000,000 | 182.66 | 1,278,620,000 | 4% | 2029-12-21 |
| 3.1 | Altitude | PF/PJ | 7,000,000 | 188.87 | 1,322,090,000 | 4% | 2030-07-19 |
| 3.2 | Mesosfera | PF/PJ | 7,000,000 | 195.29 | 1,367,030,000 | 4% | 2031-02-14 |
| 3.3 | Órbita | PF/PJ | 7,000,000 | 201.93 | 1,413,510,000 | 4% | 2031-09-12 |
| 4.1 | Aero Parceria | PF/PJ | 7,000,000 | 208.80 | 1,461,600,000 | 4% | 2032-04-09 |
| 4.2 | Convergência | PF/PJ | 7,000,000 | 215.90 | 1,511,300,000 | 4% | 2032-11-05 |
| 4.3 | Aliança | PF/PJ | 7,000,000 | 223.24 | 1,562,680,000 | 4% | 2033-06-03 |
| 4.4 | Horizonte | PF/PJ | 7,000,000 | 230.83 | 1,615,810,000 | 4% | 2033-12-30 |
| CPM | 12 | — | 84,000,000 | — | 16,240,140,000 | 48% | 2027–2033 |
الحد الأقصى 280,000 وحدة لكل حامل، وبصورة مجمعة لكل مجموعة خاضعة لسيطرة مشتركة، في كل جولة. تجمع جميع مشتريات جهة السيطرة نفسها. يمكن لـPF/PJ المشاركة في الجولات الاثنتي عشرة عند فتح كل منها، مع الالتزام بالحد في كل جولة. تفتح جولة واحدة فقط في كل مرة وتبقى البقية مغلقة. تخضع الطلبات المكتملة للتحقق بالتسلسل الزمني، وفحص الحد، ثم مفتاح تفويض BACL®7G للدفع الموجّه عبر القنوات الرسمية. التسجيل الأولي لا يحجز وحدات ولا يمنح أولوية. CPM لا تزال في مرحلة الإعداد.
مشاركة بحقوق واضحة.
المخترع وصاحب السيطرة
مشاركو PF/PJ • من CPM-01 إلى CPM-12
التركيبة النهائية المخططة عند التنفيذ الكامل: 52% للمخترع و48% لمشاركي CPM من PF/PJ. لا توجد حصص رأسمال أو تصويت محجوزة حسب فئة المشاركين. تعتمد الحقوق والملكية الفعلية على الحصص المصدرة والوثائق النافذة؛ ارتفاع السعر لا يضاعف صوت الوحدة.
الحماية المقترحة: موافقة الفئة المتأثرة، تمثيل منتخب لكل جولة من الجولات الاثنتي عشرة ومعلومات ربع سنوية. الانتخاب لا ينقل جميع الأصوات تلقائيًا إلى الممثلين. المساهمات الاستراتيجية تذهب إلى الشركة.
قواعد عمل CPM
تنبيه: لا يجوز للمشاركين حاملي الحصص (PF/PJ) تداول حصصهم في BACL®7G في السوق الثانوية أو في سوق التداول خارج البورصة، سواء كان منظماً أم غير منظم، حتى تبدأ BACL®7G الإنتاج على نطاق عالمي، والمقرر بتاريخ 30/12/2033. يظل الحظر سارياً حتى البدء الفعلي للإنتاج على نطاق عالمي. ولا يجيز حلول التاريخ المقرر التداول إذا لم يتحقق هذا الإنجاز بعد. ويخضع تبادل الحصص بين حامليها للحظر نفسه.
التركيبة النهائية المخططة عند التنفيذ الكامل: 52% للمخترع و48% لمشاركي CPM من PF/PJ. لا توجد حصص رأسمال أو تصويت محجوزة حسب فئة المشاركين. تعتمد الحقوق والملكية الفعلية على الحصص المصدرة والوثائق النافذة؛ ارتفاع السعر لا يضاعف صوت الوحدة.
الحد الأقصى 280,000 وحدة لكل حامل، وبصورة مجمعة لكل مجموعة خاضعة لسيطرة مشتركة، في كل جولة. تجمع جميع مشتريات جهة السيطرة نفسها. يمكن لـPF/PJ المشاركة في الجولات الاثنتي عشرة عند فتح كل منها، مع الالتزام بالحد في كل جولة. تفتح جولة واحدة فقط في كل مرة وتبقى البقية مغلقة. تخضع الطلبات المكتملة للتحقق بالتسلسل الزمني، وفحص الحد، ثم مفتاح تفويض BACL®7G للدفع الموجّه عبر القنوات الرسمية. التسجيل الأولي لا يحجز وحدات ولا يمنح أولوية. CPM لا تزال في مرحلة الإعداد.
قبل التفويض تُراجع الهوية وسلسلة الملكية والمستفيد النهائي والسيطرة المشتركة، بما في ذلك الشركات القابضة والتابعة الأجنبية ومشتريات المسيطر الشخصية المرتبطة بالمجموعة. اشتراك مستثمر أقلية سلبي أو القرابة أو القطاع وحده لا يكفي لإثبات مجموعة. تبقى الطلبات الجديدة غير المحسومة معلقة مع بيان السبب وإمكانية المراجعة؛ ولا تلغى الحقوق القائمة تلقائياً.
ستحدد إجراءات الانضمام الرسمي صاحب الحصص PF/PJ، وصلاته بالشركات والمجموعات، وصلاحيات التمثيل، والسيطرة والمستفيد النهائي، ومصدر التمويل والطلبات في الجولة نفسها. ستُراجع الإقرارات على ضوء المستندات والسجلات. المسودة أدناه للمراجعة؛ لا تزال CPM في مرحلة الإعداد، وتسجيل بيانات الاتصال لا يشكل انضماماً رسمياً.
تتضمن القواعد أقساماً وبنوداً مرقمة. عند الاستشهاد، اذكر النسخة والبند: قواعد CPM V10، البند 1.2. تستخدم المسودة الكاملة بالبرتغالية المراجع نفسها الواردة في الخطة.
مسودة النموذج PDF — البرتغالية · مسودة النموذج Word — البرتغالية
Preencher minuta de adesão — português →
قد تستلزم الحرب أو الكارثة أو الجائحة أو القوة القاهرة الوطنية أو الإقليمية أو العالمية تعديلات متناسبة مع الأثر المثبت. تُوثق الأسباب والتخفيف والجدول المعدل ويُطلع المشاركون على المستجدات، مع احترام الموافقات المطلوبة والحقوق القانونية.
ينتخب المشاركون المؤهلون في كل جولة رسمية ثنائيًا من ممثل أصيل وبديل: 12 أصيلًا و12 بديلًا في النهاية. المقترح: مدة 24 شهرًا، إعادة انتخاب متتالية واحدة، إعلان قبل 30 يومًا، تصويت موثق، طعون وتقارير ربع سنوية.
قراءة المسودة الكاملة وإجراءات الانتخابات
280,000 وحدة تعادل 4% من 7 ملايين وحدة في الجولة. قد تستحوذ 25 مجموعة تشتري الحد الأقصى على الجولة كلها. ليست أماكن محجوزة ولا ضماناً لتوزيع الملكية. ستتابع التقارير التركيبة والتركيز الفعليين دون افتراض مشاركة قطاع أو أفضلية تخصيص.
المرحلة 1.1: التحضير للتنفيذ.
F1.1 Origem: 7 ملايين حصة بسعر USD 159.79، هدف USD 1,118,530,000 وإغلاق مخطط في 3 سبتمبر 2027. يُحدد الجزء الأول وفق المخرجات الأساسية والسيولة والعروض التجارية.
فحص LTDA والأدوات والملكية الفكرية والهندسة الأولية لها تكاليف ومواعيد منفصلة. الخطة تميز بين التحضير والتنفيذ والموارد المتاحة فعلياً.
يدخل الجزء الأول ضمن F1.1 دون احتساب مزدوج، بمشاركة مباشرة في رأس المال. تخضع CVM 88 أو أي آلية أخرى للأهلية والحدود والمتطلبات السارية؛ تقسيم الخطة لا يجيز طرحاً عالمياً.
قراءة PDF وطباعته04 / المعلومات والشفافية
الثقة تبدأ
بالمعلومات.
التعرّف على المشروع وفهم المقترح ومراجعة الوثائق خطوات تسبق أي قرار بالمشاركة.
تخطيط واضح
عرض لخطة الأعمال بلغة واضحة، يتضمن المراحل والأهداف والاستخدام المقترح للأموال.
التزام بتقديم التقارير
يتضمن المقترح تقديم تقارير خاضعة للتدقيق. وستُعرض الوثائق والتقارير عند إعدادها وإتاحتها.
حماية المعلومات التقنية
يصف العرض العام التكوينات الثلاثة والمزايا المصرح بها. تظل رسومات البناء والآليات الاستراتيجية ومواد Under Seal محمية.
وصول مُراقب
منطقة مخصصة لأصحاب حصص المشاركة
مساحة خاصة لوثائق المشاركة ومتابعة الجولات والتقارير المالية والتدقيق المستقل والإعلانات الرسمية.
دخول بتفويض فردي
تمنح الإدارة الدخول بعد التحقق من صاحب الحصة ومشاركته. تسجيل الاهتمام وتعبئة المسودة لا يمنحان الدخول. تتطلب مواد Under Seal تفويضاً خاصاً.
دخول منطقة أصحاب الحصص — البرتغاليةالفهم أولًا.
البريد الرسمي: budni-aircraft@outlook.com. واتساب الرسمي: +55-11-98369-4527، وهو قناة الاتصال المفضلة حيث يتاح، مع بدائل مناسبة لكل بلد. عرض مؤسسي تمهيدي. لم تُفتح CPM بعد، ولا يتم حجز حصص أو استلام أموال.
تُرسل الرسائل التي تكتبها في تطبيق البريد أو Outlook على الويب من تلك التطبيقات. يحفظ النموذج أدناه اهتمامك ويعرض رقم تسجيل في هذه الصفحة.
تابع BACL®7G
إشعار قانوني وملكية فكرية
الشفافية والحماية.
يعرض الموقع BACL®7G مؤسسياً. نشر الصور والنصوص لا يحل محل طلبات البراءة أو تسجيل العلامات أو العقود أو المراجعة القانونية في الأسواق المستهدفة.
الشروط الأساسية
- تُستخدم المواد المرئية والنصية والسمعية البصرية والبرمجية وفق الملكية أو التصريح المعمول به.
- قد يترتب على النسخ غير المصرح به أو الاستغلال التجاري أو الهندسة العكسية المحظورة تعاقدياً تبعات وفق القانون المعمول به.
- المعاهدات الدولية مراجع للحماية، ولا تنشئ براءة عالمية أو حصانة تلقائية في جميع البلدان.
- لا يتلقى الموقع أموالاً أو مدفوعات أو حجوزات أو مساهمات، ولا يُضفي الصفة الرسمية على المشاركة في رأس المال.
- برنامج CPM وشروطه يعتمدان على الوثائق والتصنيف التنظيمي. الترويج الواسع والمشاركة المالية يتطلبان مساراً معتمداً لكل سوق.
المراجع: قواعد البرازيل للملكية الفكرية وحقوق المؤلف والبرمجيات والوثائق الإلكترونية والبيانات والعروض العامة؛ اتفاقيتا باريس وبرن؛ TRIPS؛ PCT؛ وقواعد السوق المستهدف.
06 / الأسئلة الشائعة
إجابات
بلا تعقيد.
ابدأ بالأساسيات. ينبغي فهم المشاركة قبل إضفاء الصفة الرسمية عليها.
ما هو BACL®7G؟
BACL®7G مشروع لتكنولوجيا الطائرات الدائرية للمؤلف والمصمم João Budni. يخطط لثلاثة نماذج: مدني Ø25 m بطابق واحد، وعسكري Ø20.5 m بطابق واحد، وطيران وفضاء Ø52 m بثلاثة طوابق. الصور مفاهيمية.
هل CPM تبرّع؟
لا. يهدف مقترح CPM إلى تنظيم مشاركة في ملكية الشركة وفق الشروط التي ستُحدد في الوثائق المخصصة. التعرّف على المشروع أو التعبير عن الاهتمام لا يُنشئ هذه المشاركة.
كيف توزع الحصص ورأس المال؟
كل مرحلة فرعية تخطط لـ7 ملايين وحدة و4% من رأس المال النهائي عند التنفيذ الكامل. جميع الجولات الاثنتي عشرة لـPF/PJ. حد المجموعة هو 4% من وحدات الجولة، أي 0.16% من إجمالي 175 مليون وحدة نهائية مخططة.
هل يمكنني اقتناء وحدة مشاركة عبر الموقع الآن؟
عرض مؤسسي تمهيدي. لم تُفتح CPM ولا نقبل حجز حصص أو أموال.
أين أجد التفاصيل التقنية والمالية؟
الخطة المجمعة متاحة في هذا الموقع. المعاينة تعرض الهيكل الحالي. المعلومات التقنية الحساسة ومواد Under Seal تبقى محمية حتى في منطقة الوصول المقيد المستقبلية.
كيف يمكن للمشاركة أن تولد قيمة؟
تهدف CPM إلى تعريف المهتمين بتطوير BACL®7G وإمكاناتها لتوليد القيمة. وتعتمد النتائج الاقتصادية على التقدم التقني والشهادات والتنفيذ التجاري والتبني في السوق والحقوق المحددة في الوثائق. ستكون المشاركة طويلة الأجل، مع نتائج متغيرة واحتمال خسارة رأس المال جزئياً أو كلياً وقيود محتملة على السيولة. وستوضح الوثائق الخاصة هذه الشروط لدعم قرار مستنير.