Konfor ve dolaşım
İç geçişlerle birbirine bağlanan oturma, yemek servisi, tuvalet ve dinlenme alanları. Ergonomi, erişilebilirlik ve alanların kullanımı, yerleşim planı ve maket üzerinde değerlendirilecektir.
BACL®7G · DAİRESEL HAVA ARACI
Hava mobilitesinde
yeni bir çağ için vizyon.
BACL®7G, dairesel hava araçlarında köklü yenilik önerisini sunuyor: kullanıcı deneyimine odaklanan ve aşamalar hâlinde geliştirilen bir havacılık vizyonu.
Teknolojiyi ve CPM’yi keşfedin
BACL7G-CPM
KAMPANYA HEDEFİUSD 16,240,140,000
CPM YAPISI4 aşama • 12 tur
AŞAMA 1.1 • PLANLANAN KATILIM PAYIUSD 159.79
BACL7G PERSPEKTİFLERİ
Hava aracı ve iç mekânları, altı farklı perspektiften.
Konseptin dış görünümünü ve iç mekânlarını keşfedin. Yakından incelemek için bir görsel seçin.
Görseller temsilidir. Sanatsal tasvirlerdeki konfigürasyon ve özellikler, inceleme ve doğrulama çalışmalarına tabidir.
Teknoloji ve seyahat deneyimi.
Havacılıkta bir asrı aşan gelişmelerin ardından BACL®7G, geleneksel tüp biçimli gövdenin ötesinde dairesel bir mimariyi araştırıyor. Projenin yaratıcısı ve tasarımcısı Müh. João Budni, konfor, erişilebilirlik ve yaşam kalitesi için yeni olanaklar öneriyor.
Mucide göre, on yılı aşkın kapsamlı inceleme, analiz, uzay ve havacılık mühendisliği hesaplamaları, testler ve tekrarlanan simülasyonlar bugünkü konsepti ortaya çıkardı. Kendisi bu konsepti ileri havacılık mühendisliğiyle teknik açıdan uygulanabilir buluyor. Sonuçlar kayıtları, koşulları ve sınırlarıyla sunulacak; bu değerlendirme, bağımsız doğrulamalardan ve sertifikasyondan ayrı tutulacaktır.
Konseptler ve tasarım gereklilikleriBACL®7G teknolojisini keşfedinBagaj ve check-in
Yolcuyla eşleştirilmiş bagaj ve iki aşamalı check-in: ilki terminal salonunda, ikincisi ise uçağa biniş apronunda ve giriş merdiveninde, manyetik doğrulamayla yapılır. Akışlar, hareket desteği ve veri işleme değerlendirilecektir; stratejik mekanizmalar korunmaktadır.
Dikey kalkış ve iniş
Geleneksel pistlere bağımlılığı azaltma hedefi. Operasyon; kanıtlanmış kabiliyet, izinli alanlar, altyapı ve hava sahasıyla entegrasyon gerektirecektir.
Hız ve irtifa
Mach 2.02 üzeri hız hedefi ve olağan ticari seyir irtifasının ötesine yönelik çalışmalar. Uçuş zarfı, her konfigürasyon ve uçuş koşulu için kanıtlanmalıdır.
Basınçlandırma ve hava rezervi
Kabinin tamamında, 360° boyunca deniz seviyesine eşdeğer basınç gerekliliği. Görev ve doluluğa göre boyutlandırılacak, uçuş planının tamamını kapsayan acil durum hava rezervi.
Meteoroloji ve yüzebilirlik
Olumsuz hava koşullarına maruziyeti azaltma ve su üzerindeki acil durumlarda koruma hedefi. Meteorolojik sınırlar, denge, sızdırmazlık ve tahliye için değerlendirme ve testler gerekir.
Kapılar ve hareket desteği
Boyuta ve konfigürasyona göre en fazla dört yolcu giriş kapısı ve hareket desteğine ihtiyaç duyan yolcular için asansörler. Giriş, sabitleme sistemleri ve tahliye, yerleşim planına ve teknik değerlendirmelere entegre edilecektir.
Hizmetler ve eğlence
Boyuta ve konfigürasyona göre: araç içinde piyano, eğlence alanı, sanal pencereler, restoran ve Coffee Bar ile tuvalet ve dinlenme alanları. Planlanan özellikler, sürüme ve operasyon koşullarına göre değerlendirilecektir.
Üç uygulama için üç prototip
| Uygulama | Planlanan çap | Katlar |
|---|---|---|
| Sivil | Ø25 m | 1 |
| Askerî | Ø20.5 m | 1 |
| Havacılık ve uzay | Ø52 m | 3 |
Planlanan konfigürasyonlar. Her sürüm için ayrı inceleme, entegrasyon, inşa ve değerlendirme çalışmaları yapılacaktır. Hangardaki altın renkli görsel, Ø25 m sivil konsepti göstermektedir. Yapım ayrıntıları ve stratejik mekanizmalar Under Seal kapsamında gizli tutulmaktadır.
ÜRETİM ALTYAPISI
BACL®7G Sanayi Parkı
Üretimi, kurumsal yönetimi ve operasyonel dolaşımı bir araya getirmek üzere planlanan 144 hektarlık sanayi yerleşkesi. Uygulama; araziyi, ana fabrikayı, üretim donanımını, ilk üretimi ve küresel büyümeyi birbirine bağlar.
ARAZİ ALANI144 ha1,200 m × 1,200 m · 1.44 km²
PLANLANAN HANGARLAR7
PLANLANAN SÜRE20.5 ay
Entegre üretim ve yönetim
Planlanan yedi hangar ve şirket genel merkezi, projenin üretim ve yönetim altyapısını oluşturur.
Düzenli dolaşım ve erişim
Çevre yolları, iç güzergâhlar ve erişim halkaları birimleri birbirine bağlar; giriş kapıları, otoparklar ve bisiklet yolları da planda yer alır.
Kuleler ve vertiportlar
Seçili birimlerde, hava mobilitesini ve sanayi parkı operasyonlarını desteklemek üzere planlanan kuleler ve vertiportlar yer alır.
Uygulama ve ölçek büyütme takvimi
PLANLANAN BAŞLANGIÇ
PLANLANAN SON DÖNÜM NOKTASI
- F4.2
Arazi, ana fabrika ve üretim donanımı
Arazi alımı, ana üretim tesisinin inşası ve endüstriyel üretim donanımının kurulması.
- F4.3
İlk üretim ve eğitim
Düşük adetli ilk üretimin (LRIP) ve eğitim altyapısının başlatılması.
- F4.4
Küresel büyüme
Sanayi ölçeğinin büyütülmesi ve yapının küresel genişleme için hazırlanması.
CPM planındaki referans tarihlerdir. Uygulama, projenin ilerlemesine ve her aşamanın resmileştirilmesine bağlıdır.
01 / BACL®7G’Yİ KEŞFEDİN
BACL7G-CPMTeknoloji ve CPM, ayrıntılarıyla anlatılıyor.
João Budni’nin izinli klonlanmış sesi ve avatarıyla anlatılan sunum. İç mekânlar ve hava aracı konsept görselleştirmeleridir.
MP4 videoyu indir · ENTEKNOLOJİ VE CPM PLANI19:13
YouTube’da izle
Diğer dillerde altyazı: ⚙ → Altyazılar/CC → Otomatik çevir. Videoyu YouTube’da da açabilirsiniz.
BACL®7G · Teknoloji ve CPM, ayrıntılarıyla anlatılıyor.
PT, EN ve ES anlatımları güncellendi: 12 turun tamamında PF/PJ, her pay sahibi ve ortak kontrol altındaki grup için 280,000 pay sınırı ve ülkeye göre kimlik belgeleri. Kuralları ve V10 planını inceleyin.
Videoda bir bölüme git
19:13 · EN
João Budni’nin izinli klonlanmış sesi ve avatarıyla anlatılan sunum. İç mekânlar ve hava aracı konsept görselleştirmeleridir.
BACL7G-CPMCPM Stratejik Planı
Planlanan hedef: her biri 7 milyon paydan oluşan 12 alt aşamada USD 16,240,140,000. Tam uygulama hâlinde toplam: 84 milyon pay ve nihai sermayenin %48’i. Hedefler, hâlihazırda tahsil edilmiş gelir değildir. 2027–2033 için aylık konsolidasyon içeren 12 Business Plan M-2 iş planı modeli. Hedefler, bütçeler, tahsilatlar ve harcamalar ayrı gösterilir. Bütçeler ve US GAAP uygulaması, sorumlu uzmanların doğrulamasını gerektirir.
USD 39,148,550.00, CPM turları etkinleştirilmeden önceki başlangıç nakit ihtiyacıdır ve 1.1 alt aşamasındaki (CPM-01) 245,000 payla, pay başına USD 159.79 bedelle bağlantılıdır. Bu paylar, CPM-01 kapsamındaki 7,000,000 paya dâhildir ve turun sınırlarına, doğrulama, yetkilendirme anahtarı ve ödeme sürecine tabidir. 245,000 başlangıç payı, tam uygulama senaryosunda 175,000,000 pay esas alınarak planlanan nihai şirket sermayesinin %0.14’ünü temsil eder.
BACL7G-CPMHer tur için bağımsız dış denetim
CPM-01’den CPM-12’ye kadar 12 turun herhangi birinin fiilî uygulamasını kanıtlamak için kullanılan her rapor, nihai doğrulamadan önce bağımsız dış denetimden geçmelidir. İnceleme; raporun niteliğine göre tahsil edilen kaynakları, kaynak kullanımını ve ulaşılan dönüm noktalarını kapsayacaktır. Denetim görüşünde tur, dönem, kapsam, kanıtlar, sonuç ve varsa çekinceler belirtilecektir. Açık konular ve düzeltmeler kaydedilecektir. Kural 12.4’e bakın.
Tam belge Portekizcedir • sürüm 10 • 11 Ekim 2026
PDF’yi okuyun ve yazdırınWord sürümünü indirinPT EN ES metnini indirin
2027–2033 için aylık konsolidasyon içeren 12 Business Plan M-2 iş planı modeli. Hedefler, bütçeler, tahsilatlar ve harcamalar ayrı gösterilir. Bütçeler ve US GAAP uygulaması, sorumlu uzmanların doğrulamasını gerektirir.
12 alt aşamalı M-2 modelini indirin02 / CPM’Yİ ANLAYIN
BACL7G-CPMKüresel bir öneri.
Açık bir anlatım.
CPM, Captação Pulverizada Mundial, yani Küresel Yaygın Fon Toplama anlamına gelir: BACL®7G projesinin gelişimini desteklemek için farklı katkı düzeylerindeki katılımları bir araya getirme önerisidir.
Planlanan hedef: her biri 7 milyon paydan oluşan 12 alt aşamada USD 16,240,140,000. Tam uygulama hâlinde toplam: 84 milyon pay ve nihai sermayenin %48’i. Hedefler, hâlihazırda tahsil edilmiş gelir değildir.
BACL7G-CPMİlerlemek için dört aşama.
Temel çalışmalar ve mühendislik
USD 3,470,950,0001.1 – 1.3Sistem entegrasyonu
USD 2,515,170,0002.1 ve 2.2Prototipler ve testler
USD 4,102,630,0003.1 – 3.3Sertifikasyon ve ölçek büyütme
USD 6,151,390,0004.1 – 4.42027–2033 için aylık konsolidasyon içeren 12 Business Plan M-2 iş planı modeli. Hedefler, bütçeler, tahsilatlar ve harcamalar ayrı gösterilir. Bütçeler ve US GAAP uygulaması, sorumlu uzmanların doğrulamasını gerektirir.
BACL7G-CPMCPM’nin 12 turu.
Planlanan hedef: her biri 7 milyon paydan oluşan 12 alt aşamada USD 16,240,140,000. Tam uygulama hâlinde toplam: 84 milyon pay ve nihai sermayenin %48’i. Hedefler, hâlihazırda tahsil edilmiş gelir değildir. Her alt aşamada, tam uygulama senaryosunda nihai sermayenin %4’üne karşılık gelen 7 milyon pay planlanır. Hedef kitle: 12 turun tamamında PF/PJ. Grup sınırı, bir turun paylarının %4’üdür; bu, planlanan 175 milyon nihai payın %0.16’sına eşdeğerdir.
| Tur | Adı | Planlanan hedef kitle | Katılım payları | Fiyat USD | Hedef USD | Planlanan nihai sermaye payı | Planlanan kapanış |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Başlangıç | PF/PJ | 7,000,000 | 159.79 | 1,118,530,000 | 4% | 2027-09-03 |
| 1.2 | Bağlantı | PF/PJ | 7,000,000 | 165.22 | 1,156,540,000 | 4% | 2028-03-31 |
| 1.3 | İtki | PF/PJ | 7,000,000 | 170.84 | 1,195,880,000 | 4% | 2028-10-27 |
| 2.1 | Yükseliş | PF/PJ | 7,000,000 | 176.65 | 1,236,550,000 | 4% | 2029-05-25 |
| 2.2 | Tahrik | PF/PJ | 7,000,000 | 182.66 | 1,278,620,000 | 4% | 2029-12-21 |
| 3.1 | İrtifa | PF/PJ | 7,000,000 | 188.87 | 1,322,090,000 | 4% | 2030-07-19 |
| 3.2 | Mezosfer | PF/PJ | 7,000,000 | 195.29 | 1,367,030,000 | 4% | 2031-02-14 |
| 3.3 | Yörünge | PF/PJ | 7,000,000 | 201.93 | 1,413,510,000 | 4% | 2031-09-12 |
| 4.1 | Havacılık ortaklığı | PF/PJ | 7,000,000 | 208.80 | 1,461,600,000 | 4% | 2032-04-09 |
| 4.2 | Yakınsama | PF/PJ | 7,000,000 | 215.90 | 1,511,300,000 | 4% | 2032-11-05 |
| 4.3 | İttifak | PF/PJ | 7,000,000 | 223.24 | 1,562,680,000 | 4% | 2033-06-03 |
| 4.4 | Ufuk | PF/PJ | 7,000,000 | 230.83 | 1,615,810,000 | 4% | 2033-12-30 |
| CPM | 12 | — | 84,000,000 | — | 16,240,140,000 | 48% | 2027–2033 |
Her turda, her pay sahibi için ve ortak kontrol altındaki grubun tamamı için en fazla 280,000 pay. Aynı kontrol sahibinin tüm alımları birlikte sayılır. PF/PJ, her turdaki sınırı ayrı ayrı koruyarak açıldıkça 12 turun tamamına katılabilir. Aynı anda yalnızca bir tur açıktır; diğerleri kapalı kalır. Eksiksiz başvurular sırasıyla doğrulama, sınır kontrolü ve resmî kanallardan yönlendirilen ödeme için BACL®7G yetkilendirme anahtarı aşamalarından geçer. Ön kayıt, pay ayırmaz ve öncelik oluşturmaz. CPM hazırlık aşamasındadır.
BACL7G-CPMHakları açıkça belirlenmiş katılım.
Mucit ve kontrol sahibi
PF/PJ katılımcılar • CPM-01’den CPM-12’ye
Tam uygulama hâlinde planlanan nihai dağılım: mucit için %52, CPM katılımcıları PF/PJ için %48. Hedef kitle kategorilerine göre sermaye veya oy payı ayrılmamıştır. Haklar ve fiilî ortaklık, ihraç edilmiş paylara ve geçerli belgelere bağlıdır; daha yüksek fiyat, pay başına oy ağırlığını artırmaz.
Önerilen koruma: etkilenen pay sınıfının onayı, 12 turun her biri için seçilmiş temsilcilik ve üç aylık bilgilendirme. Seçim, tüm oyları kendiliğinden temsilcilere devretmez. Stratejik katkılar şirkete aktarılacaktır.
BACL7G-CPMCPM işleyiş kuralları
Dikkat: katılımcı pay sahipleri (PF/PJ), BACL®7G küresel ölçekte üretime başlayana kadar BACL®7G paylarını ikincil piyasada veya organize ya da organize olmayan tezgâh üstü piyasada alıp satamaz. Bunun için planlanan tarih 30 Aralık 2033’tür. Kısıtlama, küresel ölçekte üretim fiilen başlayana kadar sürer. Bu dönüm noktasına ulaşılmamışsa yalnızca planlanan tarihin gelmesi işlemlere izin vermez. Pay sahipleri arasındaki pay takasları da aynı kısıtlamaya tabidir.
Tam uygulama hâlinde planlanan nihai dağılım: mucit için %52, CPM katılımcıları PF/PJ için %48. Hedef kitle kategorilerine göre sermaye veya oy payı ayrılmamıştır. Haklar ve fiilî ortaklık, ihraç edilmiş paylara ve geçerli belgelere bağlıdır; daha yüksek fiyat, pay başına oy ağırlığını artırmaz.
Her turda, her pay sahibi için ve ortak kontrol altındaki grubun tamamı için en fazla 280,000 pay. Aynı kontrol sahibinin tüm alımları birlikte sayılır. PF/PJ, her turdaki sınırı ayrı ayrı koruyarak açıldıkça 12 turun tamamına katılabilir. Aynı anda yalnızca bir tur açıktır; diğerleri kapalı kalır. Eksiksiz başvurular sırasıyla doğrulama, sınır kontrolü ve resmî kanallardan yönlendirilen ödeme için BACL®7G yetkilendirme anahtarı aşamalarından geçer. Ön kayıt, pay ayırmaz ve öncelik oluşturmaz. CPM hazırlık aşamasındadır.
Yetkilendirmeden önce kimlik, ortaklık zincirleri, nihai faydalanıcılar ve ortak kontrol; holdingler, yurt dışı iştirakler ve kontrol sahibinin bağlantılı kişisel alımları dâhil doğrulanacaktır. Ortak bir pasif azınlık yatırımcısı, aile bağı veya yalnızca aynı sektörde olmak bir grup oluşturmaz. Açıklığa kavuşmamış başvurular, gerekçeleri belirtilerek ve incelemeye açık olarak beklemede tutulur; kazanılmış haklar kendiliğinden kaldırılmaz.
Resmî katılımda PF/PJ pay sahibi, şirket ve grup bağlantıları, temsil yetkileri, kontrol ve nihai faydalanıcılık, fon kaynağı ve aynı turdaki talepler belirtilecektir. Beyanlar belgeler ve kayıtlarla karşılaştırılacaktır. Aşağıdaki taslak inceleme içindir; CPM hazırlık aşamasındadır ve iletişim kaydı katılım anlamına gelmez.
Kurallar, numaralı bölümler ve maddeler içerir. Sürüm ve maddeyi belirtin; örneğin: CPM Kuralları V10, madde 1.2. Portekizce tam taslak, plandakiyle aynı referansları kullanır.
Taslak form PDF — Portekizce · Taslak form Word — Portekizce
Katılım formu taslağını doldurun →
Ulusal, bölgesel veya küresel düzeyde savaş, afet, salgın ya da mücbir sebep, kanıtlanan etkiyle orantılı uyarlamalar gerektirebilir. Gerekçeler, azaltıcı önlemler ve güncellenmiş takvimler belgelenecek ve bildirilecek; katılımcılara bilgi verilecek, gerekli onaylar ve yasal haklar korunacaktır.
Resmileştirilmiş her turun katılımcıları, birlikte aday olan bir asıl temsilci ve bir yedek seçecektir; tüm turlar tamamlandığında 12 asıl temsilci ve 12 yedek bulunacaktır. Önerilen koşullar: 24 aylık görev süresi, bir kez yeniden seçilme, 30 gün önceden seçim duyurusu, kimliği doğrulanmış oylama, itiraz hakkı ve üç aylık raporlama.
Kuralların tam taslağını ve seçim usulünü okuyun
280,000 pay, bir turdaki 7 milyon payın %4’üne eşittir. Azami miktarı alan 25 grup, turun tamamını doldurabilir; bunlar ayrılmış kontenjanlar veya yaygın ortaklık garantisi değildir. Raporlar, sektör katılımı ya da tahsis önceliği varsaymadan fiilî dağılımı ve yoğunlaşmayı izleyecektir.
BACL7G-CPMAşama 1.1: uygulamaya hazırlanma.
F1.1 Başlangıç: USD 159.79 bedelle 7 milyon pay, USD 1,118,530,000 hedef ve 3 Eylül 2027’de planlanan kapanış. İlk bölüm; temel teslimatlar, mevcut nakit ve ticari tekliflere göre boyutlandırılacaktır.
LTDA durum tespiti, belgeler, fikrî mülkiyet ve ilk mühendislik çalışmalarının ayrı maliyetleri ve takvimleri olacaktır. Plan; hazırlığı, uygulamayı ve fiilen mevcut kaynakları birbirinden ayırır.
İlk bölüm, doğrudan sermaye katılımı yoluyla ve mükerrer sayım yapılmadan F1.1’in bir parçasını oluşturur. CVM 88 veya başka bir çerçeve; uygunluk, güncel sınırlar ve gerekliliklere bağlıdır. Planı bölümlere ayırmak, dünya çapında halka arz yetkisi vermez.
PDF’yi okuyun ve yazdırın04 / BİLGİ VE ŞEFFAFLIK
BACL7G-CPMGüven,
bilgiyle başlar.
Projeyi tanımak, öneriyi anlamak ve belgeleri incelemek, her türlü katılım kararından önce gelir.
Erişilebilir planlama
Aşamaları, hedefleri ve fonların öngörülen kullanımını açıkça anlatan bir iş planı.
Hesap verebilirlik taahhüdü
Öneri, denetlenmiş raporlamayı içerir. Belgeler ve raporlar, hazırlandıkça ve kullanıma sunuldukça paylaşılacaktır.
Korunan teknik bilgiler
Kamuya açık sunum, üç genel konfigürasyonu ve açıklanmasına izin verilen özellikleri anlatır. Yapım çizimleri, stratejik mekanizmalar ve Under Seal materyalleri koruma altında tutulmaktadır.
KONTROLLÜ ERİŞİM
BACL7G-CPMKatılım Payı Sahiplerine Özel Alan
Katılım belgeleri, tur güncellemeleri, mali raporlama, bağımsız denetim ve resmî duyurular için özel bir alan.
Kişiye özel yetkilendirilmiş erişim
Yönetim, pay sahibini ve katılımını doğruladıktan sonra erişim verir. İlgi kaydı ve doldurulmuş bir taslak erişim hakkı sağlamaz. Under Seal materyalleri için özel izin gerekir.
Pay sahipleri alanına girin — PortekizceBACL7G-CPMÖnce anlamak gerekir.
Resmî e-posta: budni-aircraft@outlook.com. Resmî WhatsApp: +55-11-98369-4527; kullanılabildiği yerlerde öncelikli iletişim kanalıdır, her ülke için uygun alternatifler sunulur. Ön kurumsal tanıtım. CPM henüz açılmamıştır; pay rezervasyonu yapılmaz ve para kabul edilmez.
E-posta uygulamanızda veya Outlook web’de hazırladığınız mesajlar bu uygulamalardan gönderilir. Aşağıdaki form, ilginizi kaydeder ve bu sayfada bir alındı belgesi gösterir.
BACL®7G’yi takip edin
YASAL BİLDİRİM VE FİKRÎ MÜLKİYET
BACL7G-CPMŞeffaflık ve koruma.
Bu site, BACL®7G’nin kurumsal tanıtımını yapar. Görsellerin ve metinlerin yayımlanması; patent başvurularının, marka tescillerinin, sözleşmelerin veya hedef pazarlardaki hukuki incelemenin yerini tutmaz.
Temel koşullar
- Görsel, yazılı, görsel-işitsel ve yazılım içerikleri, geçerli mülkiyet hakları veya izinler uyarınca kullanılır.
- İzinsiz kopyalama, ticari kullanım veya sözleşmeyle yasaklanmış tersine mühendislik, yürürlükteki hukuka göre sonuçlar doğurabilir.
- Uluslararası anlaşmalar, koruma için referanstır; dünya çapında bir patent veya her ülkede kendiliğinden hukuki muafiyet oluşturmaz.
- Bu site para, ödeme, rezervasyon veya katkı kabul etmez ve sermaye katılımını resmileştirmez.
- CPM programı ve koşulları, belgelendirmeye ve düzenleyici sınıflandırmaya bağlıdır. Geniş çaplı tanıtım ve mali katılım için her pazarda onaylanmış bir yol gerekir.
Referanslar: Brezilya’nın fikrî mülkiyet, telif hakları, yazılım, elektronik belgeler, veri koruma ve halka arz kuralları; Paris ve Bern Sözleşmeleri; TRIPS; PCT ve hedef pazarların kuralları.
06 / SIKÇA SORULAN SORULAR
BACL7G-CPMAçık ve anlaşılır
yanıtlar.
Temel bilgilerle başlayın. Katılım, resmileştirilmeden önce anlaşılmalıdır.
BACL®7G nedir?
BACL®7G, projenin yaratıcısı ve tasarımcısı João Budni’nin dairesel hava aracı teknolojisi projesidir. Program üç prototip planlar: 1 katlı Ø25 m sivil, 1 katlı Ø20.5 m askerî ve 3 katlı Ø52 m havacılık ve uzay prototipi. Görseller konsept niteliğindedir.
CPM bir bağış mıdır?
Hayır. CPM önerisi, özel belgelerde belirlenecek koşullar çerçevesinde sermaye katılımı yapılandırmayı amaçlar. Projeyi tanımak veya ilgi göstermek, bu katılımı oluşturmaz.
Paylar ve sermaye nasıl dağıtılır?
Her alt aşamada, tam uygulama senaryosunda nihai sermayenin %4’üne karşılık gelen 7 milyon pay planlanır. Hedef kitle: 12 turun tamamında PF/PJ. Grup sınırı, bir turun paylarının %4’üdür; bu, planlanan 175 milyon nihai payın %0.16’sına eşdeğerdir.
Akrabalar ve çalışanlar ayrı ayrı pay alabilir mi?
Evet; bağımsız olarak, kendi hesaplarına ve kendi yararlarına katıldıkları durumda. Aile bağı veya çalışan olmak tek başına ortak kontrol oluşturmaz. Resmî kabulde gerçek pay sahibi, nihai faydalanıcı, kontrol ve ilgili anlaşmalar doğrulanacaktır. Aynı kontrol grubundaki alımlar, tur başına 280,000 pay sınırı için birlikte sayılır. Başkasının adına pay tutmak için şirket, çalışan veya akraba kullanılması bu sınırı çoğaltmaz. CPM Kuralları’nın 1.2, 1.3 ve 2. maddelerine bakın.
Bu sınır bir CPM kuralıdır. CVM Kararı 50’de kendi uygulama alanı içinde nihai faydalanıcının tespitine yapılan atıf, CPM’nin CVM tarafından onaylandığı, kaydedildiği veya desteklendiği anlamına gelmez. CVM 50 ↗
Yedi yıl sonra paylarımı devredebilir miyim?
Kendiliğinden değil. Önerilen kurallara göre pay alım satımı ve takası, şu an için 30 Aralık 2033’te planlanan küresel ölçekte üretim fiilen başlayana kadar kısıtlıdır. Bu dönüm noktasına ulaşılmamışsa yedi yılın veya söz konusu tarihin geçmesi işlemleri serbest bırakmaz. Sonraki devirler, geçerli hukuka ve belgelere bağlı olacaktır. 280,000 pay sınırı her tur için uygulanır ve devirler serbest bırakıldıktan sonra tek başına kalıcı bir yoğunlaşma sınırı oluşturmaz. CPM Kuralları’nın 1.2 ve 4. maddelerine bakın.
Şimdi bu siteden pay alabilir miyim?
Ön kurumsal tanıtım. CPM henüz açılmamıştır; katılım payı rezervasyonu yapılmaz ve para kabul edilmez.
Teknik ve mali ayrıntıları nerede bulabilirim?
Konsolide plan bu sitede mevcuttur. Görsel ön izleme, güncel yapıyı sunar. Hassas teknik bilgiler ve Under Seal materyalleri, gelecekteki kontrollü alan da dâhil olmak üzere koruma altında tutulur.
Katılım nasıl değer yaratabilir?
CPM, ilgilenen kişileri BACL®7G’nin gelişimi ve değer yaratma potansiyeliyle buluşturmayı amaçlar. Ekonomik sonuçlar; teknik ilerlemeye, sertifikasyona, iş planının uygulanmasına, ticari benimsenmeye ve belgelerde tanımlanan haklara bağlı olacaktır. Katılım uzun vadeli olacak; sonuçlar değişebilecek, sermayenin kısmen veya tamamen kaybedilmesi ve likidite kısıtlamaları mümkün olabilecektir. İlgili belgeler, bilinçli karar verilmesini desteklemek için bu koşulları açıklayacaktır.