Confort y circulación
Acomodación, alimentación, baños y descanso conectados por recorridos interiores. La ergonomía, accesibilidad y uso de las áreas se evaluarán en el diseño y el mockup.
BACL®7G · AERONAVE CIRCULAR
Una visión para una nueva era
de la movilidad aérea.
BACL®7G presenta su propuesta de innovación disruptiva en aeronaves circulares: una visión de evolución aérea centrada en la experiencia de los usuarios y desarrollada por etapas.
Conozca la tecnología y CPM
META DE LA CAMPAÑAUSD 16,240,140,000
ESTRUCTURA DE LA CPM4 fases • 12 rondas
FASE 1.1 • CUOTA DE ADHESIÓN PREVISTAUSD 159,79
La tecnología y la experiencia del viaje.
Tras más de un siglo de avances en la aviación, BACL®7G explora una arquitectura circular más allá del fuselaje tubular tradicional. El Autor y Diseñador João Budni propone nuevas posibilidades de comodidad, accesibilidad y calidad de vida.
Según el Autor y Proyectista João Budni, más de diez años de estudios profundos, análisis, cálculos de ingeniería aeroespacial, pruebas y simulaciones sucesivas condujeron al concepto actual, que considera técnicamente factible con ingeniería aeronáutica avanzada. Los resultados se presentarán con registros, condiciones y límites, distinguiendo esta evaluación de las demostraciones independientes y la certificación.
Conceptos y requisitos de diseñoEquipaje y check-in
Equipajes asociados a los pasajeros y check-in en dos capas: primero en el vestíbulo; después en la plataforma de embarque y la escalinata de acceso, con validación magnética. Se evaluarán flujos, movilidad asistida y datos; los mecanismos estratégicos permanecen protegidos.
Despegue y aterrizaje verticales
Objetivo de reducir la dependencia de pistas convencionales. La operación requerirá capacidad demostrada, lugares autorizados, infraestructura e integración con el espacio aéreo.
Velocidad y altitud
Meta superior a Mach 2,02 y estudio de altitud más allá del crucero comercial habitual. La envolvente deberá demostrarse por configuración y condiciones de vuelo.
Presurización y reserva de aire
Requisito de presión equivalente al nivel del mar en toda la cabina, en 360°. Reserva de emergencia para el plan de vuelo completo, a dimensionar por misión y ocupación.
Meteorología y flotabilidad
Reducción prevista de exposición al mal tiempo y protección en una emergencia sobre el agua. Los límites meteorológicos, estabilidad, estanqueidad y evacuación requieren evaluación y ensayos.
Puertas y movilidad asistida
Según el tamaño y la configuración, hasta cuatro puertas de acceso al pasajero y elevadores para quienes requieren movilidad asistida. El acceso, la sujeción y la evacuación se integrarán al diseño y las evaluaciones técnicas.
Servicios y entretenimiento
Según el tamaño y la configuración: piano a bordo, espacio de entretenimiento, ventanas virtuales, restaurante y Coffee Bar, además de baños y descanso. Los recursos previstos se evaluarán por versión y condiciones de operación.
Tres prototipos para tres aplicaciones
| Aplicación | Diámetro previsto | Decks |
|---|---|---|
| Civil | Ø25 m | 1 |
| Militar | Ø20,5 m | 1 |
| Aeroespacial | Ø52 m | 3 |
Configuraciones previstas. Cada versión tendrá estudios, integración, construcción y evaluación propios. La imagen dorada del hangar representa el concepto civil Ø25 m. Los detalles constructivos y mecanismos estratégicos permanecen bajo confidencialidad Under Seal.
INFRAESTRUCTURA DE PRODUCCIÓN
Parque Industrial BACL®7G
Un campus industrial de 144 hectáreas planificado para integrar fabricación, gestión corporativa y circulación operativa. La implantación conecta terreno, planta fabril, utillaje, producción inicial y expansión global.
SUPERFICIE DEL TERRENO144 ha1.200 m × 1.200 m · 1,44 km²
HANGARES PREVISTOS7
HORIZONTE PREVISTO20,5 meses
Fabricación y gestión integradas
Siete hangares previstos y una sede corporativa componen la infraestructura de producción y gestión del proyecto.
Circulación y acceso organizados
Vías perimetrales, ejes internos y anillos de acceso conectan los núcleos, con porterías, aparcamientos y ciclovías previstos en el plano.
Torres y vertipuertos
Núcleos seleccionados incorporan torres y vertipuertos previstos para apoyar la movilidad aérea y la operación del parque.
Calendario de implantación y escala
INICIO PREVISTO
HITO FINAL PREVISTO
- F4.2
Terreno, planta fabril y utillaje
Adquisición del terreno, construcción de la planta fabril principal e implantación del utillaje industrial.
- F4.3
Producción inicial y formación
Inicio de la producción inicial de baja cadencia (LRIP) y de la infraestructura de formación.
- F4.4
Expansión global
Ampliación de la escala industrial y preparación de la estructura para la expansión global.
Fechas de referencia del plan CPM. La ejecución depende del avance del proyecto y de la formalización de cada etapa.
01 / CONOZCA BACL®7G
Tecnología y CPM, con tiempo para explicar.
Presentación narrada con la voz clonada y el avatar autorizados de João Budni. Los interiores y la aeronave son visualizaciones conceptuales.
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BACL®7G · Tecnología y CPM, con tiempo para explicar.
Narraciones PT, EN y ES actualizadas: PF/PJ en las 12 rondas, límite de 280.000 cuotas por titular y grupo bajo control común e identificación por país. Consulte las reglas y el plan V10.
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20:14 · ES
Presentación narrada con la voz clonada y el avatar autorizados de João Budni. Los interiores y la aeronave son visualizaciones conceptuales.
Plan Estratégico CPM
Meta prevista: USD 16.240.140.000 en 12 subfases de 7 millones de cuotas. Total: 84 millones de cuotas y 48% del capital final con ejecución integral. Las metas no son recursos ya recibidos. 12 modelos Business Plan M-2 con consolidado mensual 2027–2033. Metas, presupuestos, recibido y ejecutado se separan. Los presupuestos y la aplicación US GAAP requieren validación de los responsables.
USD 39.148.550,00 es la necesidad de caja para el arranque, anterior a la activación de las rondas CPM, vinculada a 245.000 cuotas de la subfase 1.1 (CPM-01), a USD 159,79 por cuota. Estas cuotas forman parte de las 7.000.000 disponibles en CPM-01 y siguen los límites y el procedimiento de validación, clave de autorización y pago de la ronda. Las 245.000 cuotas del arranque representan el 0,14% del capital social final previsto, sobre una base de 175.000.000 de unidades en el escenario de ejecución integral.
Auditoría Externa Independiente por ronda
Todos los informes que acrediten la ejecución efectiva de cualquiera de las 12 rondas, CPM-01 a CPM-12, se someterán a Auditoría Externa Independiente antes de la validación final. La revisión abarcará fondos recibidos, aplicación de recursos y cumplimiento de hitos, según la naturaleza del informe. El dictamen identificará ronda, período, alcance, evidencias, conclusión y posibles salvedades. Se registrarán pendientes y correcciones. Consulte la regla 12.4.
Documento completo en portugués • versión 10 • 12/10/2026
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12 modelos Business Plan M-2 con consolidado mensual 2027–2033. Metas, presupuestos, recibido y ejecutado se separan. Los presupuestos y la aplicación US GAAP requieren validación de los responsables.
Descargar modelo M-2 de las 12 subfases02 / COMPRENDA LA CPM
Una propuesta global.
Explicada con claridad.
CPM significa Captación Pulverizada Mundial: una propuesta para reunir participaciones de distintos importes y apoyar el desarrollo del proyecto BACL®7G.
Meta prevista: USD 16.240.140.000 en 12 subfases de 7 millones de cuotas. Total: 84 millones de cuotas y 48% del capital final con ejecución integral. Las metas no son recursos ya recibidos.
Cuatro fases para avanzar.
Fundamentos e ingeniería
USD 3,470,950,0001.1 a 1.3Integración de sistemas
USD 2,515,170,0002.1 e 2.2Prototipos y ensayos
USD 4,102,630,0003.1 a 3.3Certificación y escala
USD 6,151,390,0004.1 a 4.412 modelos Business Plan M-2 con consolidado mensual 2027–2033. Metas, presupuestos, recibido y ejecutado se separan. Los presupuestos y la aplicación US GAAP requieren validación de los responsables.
Las 12 rondas de CPM.
Meta prevista: USD 16.240.140.000 en 12 subfases de 7 millones de cuotas. Total: 84 millones de cuotas y 48% del capital final con ejecución integral. Las metas no son recursos ya recibidos. Cada subfase prevé 7 millones de cuotas y el 4% del capital final en ejecución integral. Público PF/PJ en las 12 rondas. El límite del grupo es el 4% de la ronda, equivalente al 0,16% de los 175 millones de unidades finales previstos.
| Ronda | Denominación | Público previsto | Cuotas de adhesión | Precio USD | Meta USD | Capital final previsto | Cierre previsto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Origem | PF/PJ | 7,000,000 | 159.79 | 1,118,530,000 | 4% | 2027-09-03 |
| 1.2 | Conexão | PF/PJ | 7,000,000 | 165.22 | 1,156,540,000 | 4% | 2028-03-31 |
| 1.3 | Impulso | PF/PJ | 7,000,000 | 170.84 | 1,195,880,000 | 4% | 2028-10-27 |
| 2.1 | Ascensão | PF/PJ | 7,000,000 | 176.65 | 1,236,550,000 | 4% | 2029-05-25 |
| 2.2 | Propulsão | PF/PJ | 7,000,000 | 182.66 | 1,278,620,000 | 4% | 2029-12-21 |
| 3.1 | Altitude | PF/PJ | 7,000,000 | 188.87 | 1,322,090,000 | 4% | 2030-07-19 |
| 3.2 | Mesosfera | PF/PJ | 7,000,000 | 195.29 | 1,367,030,000 | 4% | 2031-02-14 |
| 3.3 | Órbita | PF/PJ | 7,000,000 | 201.93 | 1,413,510,000 | 4% | 2031-09-12 |
| 4.1 | Aero Parceria | PF/PJ | 7,000,000 | 208.80 | 1,461,600,000 | 4% | 2032-04-09 |
| 4.2 | Convergência | PF/PJ | 7,000,000 | 215.90 | 1,511,300,000 | 4% | 2032-11-05 |
| 4.3 | Aliança | PF/PJ | 7,000,000 | 223.24 | 1,562,680,000 | 4% | 2033-06-03 |
| 4.4 | Horizonte | PF/PJ | 7,000,000 | 230.83 | 1,615,810,000 | 4% | 2033-12-30 |
| CPM | 12 | — | 84,000,000 | — | 16,240,140,000 | 48% | 2027–2033 |
Máximo de 280.000 cuotas por titular y, conjuntamente, por grupo bajo control común, en cada ronda. Todas las compras del mismo núcleo se suman. PF/PJ pueden participar en las 12 rondas cuando cada una se abra, respetando el límite en cada ronda. Una ronda abierta a la vez; las demás permanecen cerradas. Las solicitudes completas siguen validación cronológica, verificación del límite y clave de autorización BACL®7G para pago orientado por los canales oficiales. El registro preliminar no reserva cuotas ni crea prioridad. CPM permanece en preparación.
Participación con derechos claros.
Inventor y controlador
Adherentes PF/PJ • CPM-01 a CPM-12
Composición final prevista: 52% del inventor y 48% de los adherentes PF/PJ de CPM, en ejecución integral. No hay capital ni votos reservados por segmento. Los derechos y la posición efectiva dependen de participaciones emitidas e instrumentos válidos; un precio mayor no multiplica el voto por cuota.
Protección propuesta: aprobación de la clase afectada, representación elegida de cada una de las 12 rondas e información trimestral. La elección no transfiere automáticamente todos los votos a los representantes. Los aportes estratégicos irán a la empresa.
Reglas de funcionamiento de la CPM
Atención: los titulares adherentes (PF/PJ) no pueden negociar sus cuotas BACL®7G en el mercado secundario ni en el mercado extrabursátil, organizado o no organizado, hasta que BACL®7G inicie la producción a escala mundial, prevista para el 30/12/2033. La restricción se mantiene hasta el inicio efectivo de la producción a escala mundial. El transcurso de la fecha prevista no permite negociar si ese hito aún no se ha alcanzado. Las permutas de cuotas entre titulares están sujetas al mismo bloqueo.
Composición final prevista: 52% del inventor y 48% de los adherentes PF/PJ de CPM, en ejecución integral. No hay capital ni votos reservados por segmento. Los derechos y la posición efectiva dependen de participaciones emitidas e instrumentos válidos; un precio mayor no multiplica el voto por cuota.
Máximo de 280.000 cuotas por titular y, conjuntamente, por grupo bajo control común, en cada ronda. Todas las compras del mismo núcleo se suman. PF/PJ pueden participar en las 12 rondas cuando cada una se abra, respetando el límite en cada ronda. Una ronda abierta a la vez; las demás permanecen cerradas. Las solicitudes completas siguen validación cronológica, verificación del límite y clave de autorización BACL®7G para pago orientado por los canales oficiales. El registro preliminar no reserva cuotas ni crea prioridad. CPM permanece en preparación.
Antes de la autorización se verificarán identidad, cadena societaria, beneficiario final y control común, incluidas holdings, filiales extranjeras y compras personales vinculadas del controlador. Un inversor minoritario pasivo común, parentesco o sector no bastan por sí solos. Las solicitudes sin resolver quedarán pendientes, con motivo y revisión; no se eliminan automáticamente derechos constituidos.
La adhesión formal identificará al titular PF/PJ, sus vínculos con empresas y grupos, poderes de representación, control y beneficiario final, financiación y solicitudes en la misma ronda. Las declaraciones se contrastarán con documentos y registros. El borrador sirve para revisión; la CPM sigue en preparación y el registro de contacto no formaliza una adhesión.
Las reglas tienen secciones y disposiciones numeradas. Cite la versión y el punto: Reglas CPM V10, punto 1.2. El borrador completo en portugués conserva las mismas referencias del plan.
Borrador del formulario PDF — portugués · Borrador del formulario Word — portugués
Preencher minuta de adesão — português →
Guerra, calamidad, pandemia o fuerza mayor nacional, regional o mundial pueden exigir ajustes proporcionales al impacto demostrado. Se documentarán motivo, mitigación y calendario revisado, con comunicación y actualizaciones, respetando las aprobaciones y los derechos legales.
Los adherentes de cada ronda formalizada elegirán una candidatura conjunta de titular y suplente: 12 titulares y 12 suplentes al final. Propuesta: mandato de 24 meses, una reelección, convocatoria con 30 días de antelación, voto autenticado, recursos e informes trimestrales.
Leer la minuta completa y el procedimiento electoral
280.000 cuotas son el 4% de los 7 millones de una ronda. 25 grupos al máximo podrían ocuparla entera: no son plazas reservadas ni garantía de dispersión. Los informes mostrarán composición y concentración efectivas, sin presumir presencia sectorial o preferencias de asignación.
Fase 1.1: preparar para ejecutar.
F1.1 Origem: 7 millones de cuotas a USD 159,79, meta de USD 1.118.530.000 y cierre previsto el 03/09/2027. La fracción inicial se dimensionará por entregas básicas, caja disponible y propuestas comerciales.
El diagnóstico de la LTDA, los instrumentos, la propiedad intelectual y la ingeniería inicial tendrán costos y plazos propios. El plan distingue preparación, ejecución y recursos disponibles.
La fracción inicial integra F1.1 sin doble cómputo, con participación directa en el capital. CVM 88 u otro marco dependen de elegibilidad, límites y requisitos vigentes; fraccionar el plan no autoriza una oferta mundial.
Leer e imprimir el PDF04 / INFORMACIÓN Y TRANSPARENCIA
La confianza empieza
con información.
Conocer el proyecto, comprender la propuesta y consultar los documentos son etapas anteriores a cualquier decisión de participación.
Planificación accesible
Presentación del Plan de Negocios con lenguaje claro, etapas, objetivos y destino previsto de los recursos.
Compromiso con la rendición de cuentas
La propuesta contempla rendición de cuentas auditadas. Los documentos e informes se presentarán conforme se elaboren y estén disponibles.
Información técnica protegida
La presentación pública informa las tres configuraciones generales y funciones autorizadas. Los planos constructivos, mecanismos estratégicos y materiales Under Seal permanecen protegidos.
ACCESO CONTROLADO
Área restringida para titulares de cuotas
Espacio exclusivo para documentos de participación, seguimiento de rondas, rendición de cuentas, auditoría independiente y comunicados oficiales.
Acceso individual autorizado
La administración habilita el acceso tras comprobar al titular y su participación. El registro de interés y el borrador cumplimentado no conceden acceso. Los materiales Under Seal requieren autorización específica.
Entrar al área de titulares — portuguésConocer es lo primero.
Correo oficial: budni-aircraft@outlook.com. WhatsApp oficial: +55-11-98369-4527, canal prioritario donde esté disponible, con alternativas adecuadas a cada país. Presentación institucional preliminar. CPM no está abierta: no se reservan cuotas ni se reciben fondos.
Los mensajes redactados en su aplicación de correo o en Outlook web se envían desde esas aplicaciones. El formulario guarda su interés y muestra un comprobante en esta página.
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AVISO LEGAL Y PROPIEDAD INTELECTUAL
Transparencia y protección.
El sitio presenta institucionalmente BACL®7G. Publicar imágenes y textos no sustituye depósitos de patentes, marcas, contratos ni revisión jurídica en los mercados de destino.
Términos esenciales
- El contenido visual, textual, audiovisual y de software se utiliza conforme a la titularidad o autorización aplicable.
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- Este sitio no recibe dinero, pagos, reservas ni aportes y no formaliza participación societaria.
- El programa CPM y sus condiciones dependen de documentación y encuadramiento regulatorio. La difusión amplia y la adhesión financiera requieren la vía aprobada para cada mercado.
Referencias: normas brasileñas de propiedad intelectual, derechos de autor, software, documentos electrónicos, datos y ofertas públicas; Convenios de París y Berna; TRIPS; PCT; y reglas del mercado de destino.
06 / PREGUNTAS FRECUENTES
Respuestas
sin complicaciones.
Empiece por lo esencial. La participación debe comprenderse antes de formalizarse.
¿Qué es BACL®7G?
BACL®7G es un proyecto de tecnología de aeronaves circulares del Autor y Proyectista João Budni. Prevé tres prototipos: civil Ø25 m con 1 deck, militar Ø20,5 m con 1 deck y aeroespacial Ø52 m con 3 decks. Las imágenes son conceptuales.
¿La CPM es una donación?
No. La propuesta de la CPM es estructurar participación societaria, según las condiciones que constarán en los documentos específicos. Conocer el proyecto o manifestar interés no formaliza dicha participación.
¿Cómo se distribuyen las cuotas y el capital?
Cada subfase prevé 7 millones de cuotas y el 4% del capital final en ejecución integral. Público PF/PJ en las 12 rondas. El límite del grupo es el 4% de la ronda, equivalente al 0,16% de los 175 millones de unidades finales previstos.
¿Ya puedo adquirir una cuota en este sitio?
Presentación institucional preliminar. CPM no abierta: sin reserva de cuotas ni recepción de fondos.
¿Dónde encuentro los detalles técnicos y financieros?
El plan consolidado está disponible en este sitio. La vista previa presenta la estructura actual. La información técnica sensible y los materiales Under Seal siguen protegidos, incluso en la futura área controlada.
¿Cómo podría la participación generar valor?
La CPM busca acercar a los interesados al desarrollo de BACL®7G y a su potencial de generación de valor. Los resultados económicos dependerán de los avances técnicos, la certificación, la ejecución del negocio, la adopción comercial y los derechos previstos en los instrumentos. La participación será a largo plazo, con resultados variables, posibilidad de pérdida parcial o total del capital y posibles restricciones de liquidez. Los documentos específicos explicarán estas condiciones para una decisión informada.