Comfort e circolazione
Sedute, ristorazione, servizi igienici e riposo collegati da percorsi interni. Ergonomia, accessibilità e uso delle aree saranno valutati nel layout e nel mockup.
BACL®7G · AEROMOBILE CIRCOLARE
BACL®7G presenta la sua proposta di innovazione dirompente negli aeromobili circolari: una visione dell’evoluzione aerea orientata all’esperienza degli utenti e sviluppata per fasi.
Scopri la tecnologia e CPM
Dopo oltre un secolo di progressi nell’aviazione, BACL®7G esplora un’architettura circolare oltre la fusoliera tubolare tradizionale. L’Autore e Progettista João Budni propone nuove possibilità di comfort, accessibilità e qualità della vita.
Secondo l’Autore e Progettista João Budni, oltre dieci anni di studi approfonditi, analisi, calcoli di ingegneria aerospaziale, prove e simulazioni successive hanno portato al concetto attuale, che considera tecnicamente fattibile con ingegneria aeronautica avanzata. I risultati saranno presentati con documentazione, condizioni e limiti, distinguendo questa valutazione dalle dimostrazioni indipendenti e dalla certificazione.
Concetti e requisiti di progettoSedute, ristorazione, servizi igienici e riposo collegati da percorsi interni. Ergonomia, accessibilità e uso delle aree saranno valutati nel layout e nel mockup.
Bagagli associati ai passeggeri e check-in su due livelli: prima nell’atrio, poi sul piazzale d’imbarco e sulla scala d’accesso, con validazione magnetica. Flussi, mobilità assistita e dati saranno valutati; i meccanismi strategici restano protetti.
Obiettivo di ridurre la dipendenza dalle piste convenzionali. L’operatività richiederà capacità dimostrate, luoghi autorizzati, infrastrutture e integrazione nello spazio aereo.
Obiettivo superiore a Mach 2,02 e studio di quote oltre la crociera commerciale abituale. L’inviluppo dovrà essere dimostrato per configurazione e condizioni di volo.
Requisito di pressione equivalente al livello del mare in tutta la cabina, a 360°. La riserva d’emergenza per l’intero piano di volo va dimensionata per missione e occupazione.
Riduzione prevista dell’esposizione al maltempo e protezione in emergenza sull’acqua. Limiti meteorologici, stabilità, tenuta ed evacuazione richiedono valutazioni e prove.
Secondo dimensioni e configurazione, fino a quattro porte di accesso passeggeri e ascensori per chi necessita di mobilità assistita. Accesso, sistemi di ritenuta ed evacuazione saranno integrati nel layout e nelle valutazioni tecniche.
Secondo dimensioni e configurazione: pianoforte a bordo, spazio di intrattenimento, finestre virtuali, ristorante e Coffee Bar, oltre a bagni e riposo. Le funzioni previste saranno valutate per versione e condizioni operative.
| Applicazione | Diametro previsto | Deck |
|---|---|---|
| Civile | Ø25 m | 1 |
| Militare | Ø20,5 m | 1 |
| Aerospaziale | Ø52 m | 3 |
Configurazioni previste. Ogni versione avrà studi, integrazione, costruzione e valutazione propri. L’immagine dorata nell’hangar rappresenta il concetto civile Ø25 m. Dettagli costruttivi e meccanismi strategici restano riservati Under Seal.
INFRASTRUTTURA DI PRODUZIONE
Un campus industriale di 144 ettari progettato per integrare produzione, gestione aziendale e circolazione operativa. L'attuazione collega terreno, stabilimento principale, attrezzature, produzione iniziale ed espansione globale.

Sette hangar previsti e una sede aziendale formano l'infrastruttura di produzione e gestione del progetto.
Strade perimetrali, assi interni e anelli di accesso collegano i nuclei, con ingressi controllati, parcheggi e piste ciclabili previsti.
Alcuni nuclei includono torri e vertiporti previsti per sostenere la mobilità aerea e l'attività del parco.
Acquisizione del terreno, costruzione dello stabilimento principale e installazione delle attrezzature industriali.
Avvio della produzione iniziale a basso ritmo (LRIP) e dell'infrastruttura di formazione.
Aumento della scala industriale e preparazione della struttura per l'espansione globale.
Date di riferimento del piano CPM. L'esecuzione dipende dall'avanzamento del progetto e dalla formalizzazione di ogni fase.
01 / SCOPRI BACL®7G
Presentazione con la voce clonata e l’avatar autorizzati di João Budni. Interni e aeromobile sono visualizzazioni concettuali.
Scarica il video MP4 · ENSottotitoli in altre lingue: ⚙ → Sottotitoli → Traduzione automatica. Puoi anche aprire il video su YouTube.
BACL®7G · Tecnologia e CPM, con il tempo per spiegare.
Narrazioni PT, EN ed ES aggiornate: PF/PJ in tutti i 12 round, limite di 280.000 quote per titolare e gruppo sotto controllo comune in ogni round, e identificazione per paese. Consultare le regole e il piano V10.
Vai a una sezione del video
Presentazione con la voce clonata e l’avatar autorizzati di João Budni. Interni e aeromobile sono visualizzazioni concettuali.
Obiettivo previsto: USD 16.240.140.000 in 12 sottofasi da 7 milioni di quote. Totale: 84 milioni di quote e 48% del capitale finale a esecuzione integrale. Gli obiettivi non sono risorse già ricevute. 12 modelli Business Plan M-2 con consolidamento mensile 2027–2033. Obiettivi, budget, risorse ricevute e spese sono distinti. I budget e l’applicazione US GAAP richiedono la validazione dei professionisti responsabili.
Il fabbisogno di cassa per l'avvio, prima dell'attivazione dei round CPM, è di USD 39.148.550,00 ed è collegato a 245.000 quote della sottofase 1.1 (CPM-01), a USD 159,79 per quota. Queste quote sono comprese nelle 7.000.000 quote disponibili di CPM-01 e seguono i limiti e la procedura di verifica, chiave di autorizzazione e pagamento del round. Le 245.000 quote di avvio rappresentano lo 0,14% del capitale sociale finale previsto, su una base di 175.000.000 di unità nello scenario di esecuzione integrale.
Tutti i rapporti che comprovano l'effettiva esecuzione di ciascuno dei 12 round, da CPM-01 a CPM-12, saranno sottoposti a revisione esterna indipendente prima della validazione finale. L'esame riguarderà fondi ricevuti, impiego delle risorse e traguardi raggiunti, secondo la natura del rapporto. Il parere indicherà round, periodo, ambito, evidenze, conclusione ed eventuali riserve. Questioni pendenti e correzioni saranno registrate. Si veda la regola 12.4.
Documento completo in portoghese • versione 10 • 12/10/2026
12 modelli Business Plan M-2 con consolidamento mensile 2027–2033. Obiettivi, budget, risorse ricevute e spese sono distinti. I budget e l’applicazione US GAAP richiedono la validazione dei professionisti responsabili.
Scarica il modello M-2 delle 12 sottofasi02 / COMPRENDI LA CPM
CPM significa Captação Pulverizada Mundial: una proposta di raccolta di capitali diffusa a livello mondiale che riunisce partecipazioni di importi diversi per sostenere lo sviluppo del progetto BACL®7G.
Obiettivo previsto: USD 16.240.140.000 in 12 sottofasi da 7 milioni di quote. Totale: 84 milioni di quote e 48% del capitale finale a esecuzione integrale. Gli obiettivi non sono risorse già ricevute.
12 modelli Business Plan M-2 con consolidamento mensile 2027–2033. Obiettivi, budget, risorse ricevute e spese sono distinti. I budget e l’applicazione US GAAP richiedono la validazione dei professionisti responsabili.
Obiettivo previsto: USD 16.240.140.000 in 12 sottofasi da 7 milioni di quote. Totale: 84 milioni di quote e 48% del capitale finale a esecuzione integrale. Gli obiettivi non sono risorse già ricevute. Ogni sottofase prevede 7 milioni di unità e il 4% del capitale finale a piena esecuzione. Pubblico PF/PJ in tutti i 12 turni. Il limite del gruppo è il 4% del turno, equivalente allo 0,16% dei 175 milioni di unità finali previsti.
| Round | Denominazione | Pubblico previsto | Quote di adesione | Prezzo USD | Obiettivo USD | Capitale finale previsto | Chiusura prevista |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Origem | PF/PJ | 7,000,000 | 159.79 | 1,118,530,000 | 4% | 2027-09-03 |
| 1.2 | Conexão | PF/PJ | 7,000,000 | 165.22 | 1,156,540,000 | 4% | 2028-03-31 |
| 1.3 | Impulso | PF/PJ | 7,000,000 | 170.84 | 1,195,880,000 | 4% | 2028-10-27 |
| 2.1 | Ascensão | PF/PJ | 7,000,000 | 176.65 | 1,236,550,000 | 4% | 2029-05-25 |
| 2.2 | Propulsão | PF/PJ | 7,000,000 | 182.66 | 1,278,620,000 | 4% | 2029-12-21 |
| 3.1 | Altitude | PF/PJ | 7,000,000 | 188.87 | 1,322,090,000 | 4% | 2030-07-19 |
| 3.2 | Mesosfera | PF/PJ | 7,000,000 | 195.29 | 1,367,030,000 | 4% | 2031-02-14 |
| 3.3 | Órbita | PF/PJ | 7,000,000 | 201.93 | 1,413,510,000 | 4% | 2031-09-12 |
| 4.1 | Aero Parceria | PF/PJ | 7,000,000 | 208.80 | 1,461,600,000 | 4% | 2032-04-09 |
| 4.2 | Convergência | PF/PJ | 7,000,000 | 215.90 | 1,511,300,000 | 4% | 2032-11-05 |
| 4.3 | Aliança | PF/PJ | 7,000,000 | 223.24 | 1,562,680,000 | 4% | 2033-06-03 |
| 4.4 | Horizonte | PF/PJ | 7,000,000 | 230.83 | 1,615,810,000 | 4% | 2033-12-30 |
| CPM | 12 | — | 84,000,000 | — | 16,240,140,000 | 48% | 2027–2033 |
Massimo 280.000 unità per titolare e complessivamente per gruppo sotto controllo comune, in ogni turno. Tutti gli acquisti dello stesso nucleo di controllo si sommano. PF/PJ possono partecipare ai 12 turni quando ciascuno viene aperto, rispettando il limite in ogni turno. Un solo turno aperto alla volta; gli altri restano chiusi. Le domande complete seguono validazione cronologica, verifica del limite e chiave BACL®7G per il pagamento guidato tramite canali ufficiali. La preregistrazione non riserva unità né attribuisce priorità. La CPM è ancora in preparazione.
Inventore e controllante
Aderenti PF/PJ • CPM-01–CPM-12
Composizione finale prevista a piena esecuzione: 52% all’inventore e 48% agli aderenti PF/PJ della CPM. Nessuna quota di capitale o voto è riservata per categoria. Diritti e partecipazione effettiva dipendono dalle quote emesse e dagli strumenti validi; un prezzo maggiore non moltiplica il voto per unità.
Protezione proposta: approvazione della classe interessata, rappresentanza eletta per ciascuno dei 12 round e informazioni trimestrali. L’elezione non trasferisce automaticamente tutti i voti. I contributi strategici andranno all’impresa.
Attenzione: gli aderenti titolari di quote (PF/PJ) non possono negoziare le proprie quote BACL®7G sul mercato secondario né sul mercato fuori borsa, organizzato o non organizzato, fino all’avvio della produzione BACL®7G su scala mondiale, previsto per il 30/12/2033. Il vincolo resta in vigore fino all’avvio effettivo della produzione su scala mondiale. Il raggiungimento della data prevista non autorizza la negoziazione se tale traguardo non è stato raggiunto. Anche le permute di quote tra titolari sono soggette allo stesso vincolo.
Composizione finale prevista a piena esecuzione: 52% all’inventore e 48% agli aderenti PF/PJ della CPM. Nessuna quota di capitale o voto è riservata per categoria. Diritti e partecipazione effettiva dipendono dalle quote emesse e dagli strumenti validi; un prezzo maggiore non moltiplica il voto per unità.
Massimo 280.000 unità per titolare e complessivamente per gruppo sotto controllo comune, in ogni turno. Tutti gli acquisti dello stesso nucleo di controllo si sommano. PF/PJ possono partecipare ai 12 turni quando ciascuno viene aperto, rispettando il limite in ogni turno. Un solo turno aperto alla volta; gli altri restano chiusi. Le domande complete seguono validazione cronologica, verifica del limite e chiave BACL®7G per il pagamento guidato tramite canali ufficiali. La preregistrazione non riserva unità né attribuisce priorità. La CPM è ancora in preparazione.
Prima dell’autorizzazione si verificano identità, catena societaria, beneficiario effettivo e controllo comune, incluse holding, controllate estere e acquisti personali collegati del controllante. Un investitore minoritario passivo comune, parentela o settore non bastano da soli. Le nuove domande irrisolte restano sospese con motivazione e riesame; i diritti costituiti non vengono eliminati automaticamente.
L’adesione formale identificherà il titolare PF/PJ, i legami con imprese e gruppi, i poteri di rappresentanza, il controllo e i beneficiari effettivi, il finanziamento e le richieste nello stesso turno. Le dichiarazioni saranno verificate con documenti e registri. La bozza è destinata alla revisione; la CPM resta in preparazione e la registrazione di contatto non costituisce adesione.
Le regole hanno sezioni e disposizioni numerate. Citare versione e punto: Regole CPM V10, punto 1.2. La bozza completa in portoghese conserva gli stessi riferimenti del piano.
Bozza del modulo PDF — portoghese · Bozza del modulo Word — portoghese
Preencher minuta de adesão — português →
Guerra, calamità, pandemia o forza maggiore nazionale, regionale o mondiale possono richiedere adeguamenti proporzionati all’impatto dimostrato. Motivi, mitigazione e calendario aggiornato saranno documentati e comunicati, rispettando approvazioni e diritti legali.
Gli aderenti di ogni round formalizzato eleggeranno una coppia di rappresentante titolare e supplente: alla fine 12 titolari e 12 supplenti. Proposta: mandato di 24 mesi, una rielezione consecutiva, avviso 30 giorni prima, voto autenticato, ricorsi e rendicontazione trimestrale.
Leggere la bozza completa e le procedure elettorali
280.000 unità sono il 4% dei 7 milioni di un turno. 25 gruppi al massimo potrebbero occupare l’intero turno: non sono posti riservati né una garanzia di diffusione. I rapporti mostreranno composizione e concentrazione effettive, senza presumere presenza settoriale o preferenze di assegnazione.
F1.1 Origem: 7 milioni di quote a USD 159,79, obiettivo USD 1.118.530.000 e chiusura prevista il 03/09/2027. La frazione iniziale sarà dimensionata in base a risultati essenziali, cassa e offerte commerciali.
Diagnosi della LTDA, strumenti, proprietà intellettuale e ingegneria iniziale avranno costi e scadenze propri. Il piano distingue preparazione, esecuzione e risorse effettivamente disponibili.
La frazione iniziale rientra in F1.1 senza doppio conteggio, con partecipazione diretta al capitale. CVM 88 o altro regime dipendono da ammissibilità, limiti e requisiti vigenti; frazionare il piano non autorizza un’offerta mondiale.
Leggi e stampa il PDF04 / INFORMAZIONE E TRASPARENZA
Conoscere il progetto, comprendere la proposta e consultare i documenti sono passi che precedono qualsiasi decisione di partecipazione.
Un piano d’impresa spiegato con chiarezza, con fasi, obiettivi e destinazione prevista dei fondi.
La proposta prevede rendiconti sottoposti a revisione. I documenti e le relazioni saranno presentati man mano che verranno preparati e resi disponibili.
La presentazione pubblica descrive le tre configurazioni generali e le funzioni autorizzate. Disegni costruttivi, meccanismi strategici e materiali Under Seal restano protetti.
ACCESSO CONTROLLATO
Spazio esclusivo per documenti di partecipazione, avanzamento dei round, rendiconti, revisione indipendente e comunicazioni ufficiali.
L’amministrazione abilita l’accesso dopo aver verificato il titolare e la sua partecipazione. La registrazione di interesse e la bozza compilata non concedono accesso. I materiali Under Seal richiedono un’autorizzazione specifica.
Accedi all’area dei titolari — portogheseE-mail ufficiale: budni-aircraft@outlook.com. WhatsApp ufficiale: +55-11-98369-4527, canale prioritario dove disponibile, con alternative adatte a ciascun paese. Presentazione istituzionale preliminare. CPM non è aperta: nessuna prenotazione di quote né ricezione di fondi.
I messaggi composti nell’app di posta o in Outlook sul web vengono inviati da quelle applicazioni. Il modulo salva il tuo interesse e mostra un numero su questa pagina.
AVVISO LEGALE E PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Il sito presenta BACL®7G. Pubblicare immagini e testi non sostituisce brevetti, registrazioni di marchi, contratti o verifiche legali nei mercati di destinazione.
Riferimenti: norme brasiliane su proprietà intellettuale, diritto d’autore, software, documenti elettronici, dati e offerte pubbliche; Convenzioni di Parigi e Berna; TRIPS; PCT; regole del mercato di destinazione.
06 / DOMANDE FREQUENTI
Inizia dall’essenziale. La partecipazione va compresa prima di essere formalizzata.
BACL®7G è un progetto di tecnologia di aeromobili circolari dell’Autore e Progettista João Budni. Sono previsti tre prototipi: civile Ø25 m con 1 deck, militare Ø20,5 m con 1 deck e aerospaziale Ø52 m con 3 deck. Le immagini sono concettuali.
No. La proposta della CPM è strutturare una partecipazione societaria secondo le condizioni che saranno indicate nei documenti specifici. Conoscere il progetto o manifestare interesse non formalizza tale partecipazione.
Ogni sottofase prevede 7 milioni di unità e il 4% del capitale finale a piena esecuzione. Pubblico PF/PJ in tutti i 12 turni. Il limite del gruppo è il 4% del turno, equivalente allo 0,16% dei 175 milioni di unità finali previsti.
Presentazione istituzionale preliminare. CPM non aperta: nessuna prenotazione di quote o ricezione di fondi.
Il piano consolidato è disponibile sul sito. L’anteprima presenta la struttura attuale. Informazioni tecniche sensibili e materiali Under Seal restano protetti, anche nella futura area controllata.
La CPM intende avvicinare gli interessati allo sviluppo di BACL®7G e al suo potenziale di creazione di valore. I risultati economici dipenderanno dai progressi tecnici, dalla certificazione, dall’esecuzione del progetto d’impresa, dall’adozione commerciale e dai diritti definiti negli strumenti. La partecipazione sarà a lungo termine, con risultati variabili, possibilità di perdita parziale o totale del capitale ed eventuali restrizioni di liquidità. I documenti specifici illustreranno queste condizioni per una decisione informata.
PF indica una persona fisica, PJ una persona giuridica. Gli identificativi dipendono dalla residenza fiscale o dal paese di costituzione, non dalla lingua. Sono riferimenti funzionali senza equivalenza giuridica automatica. I documenti saranno confermati nella validazione formale; la preregistrazione non raccoglie documenti fiscali.
| Paese | PF • persona fisica | PJ • persona giuridica | Fonte ufficiale |
|---|---|---|---|
| Brasile BR | Identificativo fiscale PF | Identificativo fiscale PJ | Fonte ufficiale |
| Stati Uniti US | SSN / ITIN | EIN | Fonte ufficiale |
| Spagna ES | NIF (DNI / NIE) | NIF | Fonte ufficiale |
| Giappone JP | Individual Number / My Number (個人番号) | Corporate Number (法人番号) | Fonte ufficiale |
| Corea del Sud KR | 주민등록번호 / 외국인등록번호 | 사업자등록번호 | Fonte ufficiale |
| Cina continentale CN | 居民身份证号码 / TIN | 统一社会信用代码 | Fonte ufficiale |
| Russia RU | ИНН / INN (12) | ИНН / INN (10) | Fonte ufficiale |
| Germania DE | Steuer-IdNr. | W-IdNr. / Steuernummer | Fonte ufficiale |
| Francia FR | Numéro fiscal / SPI | SIREN | Fonte ufficiale |
| Italia IT | Codice fiscale | Codice fiscale | Fonte ufficiale |
| Emirati Arabi Uniti AE | Emirates ID / Passport; TRN* | Business registration / Corporate Tax TRN* | Fonte ufficiale |
| Polonia PL | PESEL / NIP | NIP | Fonte ufficiale |
| Regno Unito GB | UTR / NINO | UTR | Fonte ufficiale |
| Canada CA | SIN / NAS | BN / NE | Fonte ufficiale |
| Portogallo PT | NIF | NIPC / NIF | Fonte ufficiale |
| Messico MX | RFC (13) | RFC (12) | Fonte ufficiale |
Riferimenti verificati l’11/10/2026. Giappone: My Number ha usi legalmente limitati; non inviarlo qui. Germania: W-IdNr. quando assegnata; Steuernummer rimane. EAU: nessun TIN personale generale; Emirates ID è identificazione personale, TRN solo con registrazione fiscale applicabile. Francia: SIRET identifica stabilimenti. La partita IVA non sostituisce automaticamente il codice fiscale. Polonia: PESEL o NIP secondo lo status.